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TPM設備維護保全與有效實施 武漢:2026年06月04日
TPM設備維護保全是精益生產與設備現場運營管理的基礎,以往的培訓實施中經常會存在以下的問題:1.實操性欠缺:過于強調理論,疏忽了具體實務。2.針對性欠缺:不了解現場的實際情況,未能按照現場要求進行輔導。3.工作經歷欠缺:講師工作經歷不足,未能有實際工作體驗。4.工作現場要求欠缺:對于培訓內容,工作現場未有實施,或對學員......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2026年07月10日
一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維......
HR數字說話:繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
挑戰老板:“不知道隊伍啥時、哪里、會出啥問題?”HR:“如何增加話語權?如何提升影響力?”移動互聯時代,HR必修課——量化預警,提升組織戰斗力!機遇移動互聯時代,量化人力資源管理體系建設的領跑者 ——“才報&rd......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人,如何讓TA接受我的建議?作為項目負責人,如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度?我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠,如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶,為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來?適合對象:希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......
