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生產(chǎn)人效倍增—標準工時與AI工時智能體

【課程編號】:MKT043151

【課程名稱】:

生產(chǎn)人效倍增—標準工時與AI工時智能體

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓

【時間安排】:2023年12月27日 到 2023年12月28日3600元/人

2023年01月11日 到 2023年01月12日3600元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產(chǎn)人效倍增—標準工時與AI工時智能體相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:濟南 嘉興 蘇州 杭州 上海 青島 北京

【課程關(guān)鍵字】:南京標準工時培訓

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課程介紹:

“要么提升人效,要么在競爭出局”

在當今的制造業(yè)環(huán)境中,企業(yè)普遍面臨用工成本持續(xù)攀升、客戶對質(zhì)高價廉的要求日益嚴苛、同行低價搶單等嚴峻挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的管理方式依賴"經(jīng)驗"和"感覺",導致現(xiàn)場九大浪費嚴重、標準工時不準、人效低下、改善成果難以固。

精益管理的核心是消除浪費,而標準工時是衡量效率、進行科學管理的"度量衡"。隨著 AI 技術(shù)的成熟,將權(quán)威的 MTM 方法論、海量的改善案例與 AI 技術(shù)深度融合,構(gòu)建"標準工時智能體",已成為實現(xiàn)效率十倍躍遷、打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵路徑。

本課程幫助制造業(yè)管理者系統(tǒng)掌握從浪費識別、標準工時建立到 AI 智能體應用的全鏈路知識,實現(xiàn)從"憑感覺"到"靠數(shù)據(jù)"的跨越。

參訓對象:

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、運營副總、工廠負責人,生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場主管IE/PE/工藝工程師,精益項目推進辦成員及班組長

課程收益:

“人效倍增的方法論+AI 工時場景化搭建+實戰(zhàn)案例”,讓人效提升成為現(xiàn)實:

建立精益思維:深刻理解精益是增長引擎而非省錢工具,掌握識別并量化九大浪費的方法。

掌握核心工具:系統(tǒng)學習 MTM(方法時間測量),掌握國際權(quán)威的標準工時測定方法。

精通數(shù)字化分析:熟練操作 ECRS 數(shù)字化標準工時分析軟件,將 IE 分析效率提升 10 倍以上。

擁抱 AI 智能體:了解標準工時智能體的三層架構(gòu)與應用場景,現(xiàn)場搭建 AI 工時智能體。

實戰(zhàn)案例落地:通過多行業(yè)真實改善案例的實操演練,具備獨立開展現(xiàn)場人效改善的能力。

課程大綱:

模塊一:認知升級與浪費識別

精益戰(zhàn)略思維:重新定義精益,精益≠省錢,是增長引擎

九大浪費解讀:生產(chǎn)過剩、庫存、等待、動作、違反人機工程、運輸、返修......

50 條浪費查找表:學習并使用系統(tǒng)化工具排查現(xiàn)場浪費

現(xiàn)場改善十六句箴言:建立正確的改善文化

價值與案例:

通過客戶實際現(xiàn)場視頻,啟發(fā)發(fā)現(xiàn)問題能力的重要性

展示"改善案例"中九大浪費的現(xiàn)場照片與數(shù)據(jù)

模塊二:MTM 標準工時基礎(chǔ)

標準工時概論:定義、構(gòu)成(觀測時間+評比時間+寬放時間)、作用與發(fā)展歷程

標準工時研究方法:秒表法、工作抽樣法、PTS 法(預定時間標準法)

MTM 核心思想與優(yōu)勢(TMU 級精度,1 TMU = 0.036 秒)

MTM 基本動作分解:伸手、抓握、移動、定位、旋轉(zhuǎn)、松開、分離等動作分析

標準工時賦值練習:通過“超市收銀”等案例,進行 MTM 賦值實操

價值與案例:

對比秒表法與 MTM 法的精度差異

實操:對“螺絲裝配”案例進行動作分解,識別浪費,通過優(yōu)化將標準工時從8 秒壓縮至4 秒

模塊三:工時數(shù)字化軟件實戰(zhàn)

傳統(tǒng) IE 的痛點:效率低、不精準、難量化、難固化

視頻分析軟件核心功能演示與練習

工時測量:視頻逐幀分解,自動計算有效/無效時間

工序分析:基于山積圖的產(chǎn)線平衡分析,ECRS 合并重排模擬

對比分析:改善前后、不同員工操作對比

循環(huán)分析:抽取最佳動作組合,生成最優(yōu) SOP

報表輸出:一鍵生成視頻 SOP、工時表、山積圖等 18 表 4 書

價值與案例

使用視頻軟件分析視頻,識別浪費,通過調(diào)整布局和作業(yè)臺車,實現(xiàn)效率倍增

模塊四:AI 智能體與綜合案例

快速搭建標準工時智能體

展示 AI 智能體如何將 IE 分析從“人天”級縮短至“分鐘”級

現(xiàn)場對企業(yè)案例視頻,運用 AI 工時智能體,完成從浪費識別、工時分析到改善方案輸出

孔老師

實戰(zhàn)背景:26 年一汽-大眾主機廠實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任一汽-大眾佛山分公司精益體系推廣負責人,親歷德系精益體系在中國本土化的全過程

國際認證:德國 MTM 協(xié)會頒發(fā)的 MTM-1/UAS 雙認證(國內(nèi)持有此認證者僅千余人),德國大眾集團全球認證精益生產(chǎn)培訓師

行業(yè)經(jīng)驗:輔導超過 60 家企業(yè),涵蓋汽車主機廠及供應鏈、家電、家具、五金、物流快遞等多行業(yè)

核心專長:擅長制造業(yè)現(xiàn)場效率提升、數(shù)字化標準工時、AI 智能體搭建。

著作與創(chuàng)新:2024 年出版《標準工時改善案例手冊》,2026 年行業(yè)首創(chuàng)" 標準工時智能體"

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