太原激勵機制培訓(xùn)公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京：2026年07月27日

課程導(dǎo)入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京：2026年08月04日

德魯克強調(diào)，績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具，其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益，“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵機制。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠現(xiàn)場制......

研發(fā)績效管理及激勵機制 北京：2026年09月11日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以市場為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案，得不到研發(fā)人員的認(rèn)同和理解；3.對績......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠景，核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)？二、設(shè)立績效目標(biāo)及對目標(biāo)的考核1、設(shè)立績效目標(biāo)1.1何為SMART目標(biāo)1.2設(shè)立績效目標(biāo)的四個步驟1.3績效目標(biāo)與職位描述的關(guān)系2、對績效目標(biāo)的考核2.1怎樣對可量化的績效目標(biāo)進行考核？2.2怎樣對......

招投標(biāo)項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2026年07月13日

第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強制的過程，很好的掌握，更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧，以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優(yōu)秀談判者者應(yīng)具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優(yōu)勢運用學(xué)會談判的技巧，包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認(rèn)識“雙贏談判”（約2小時）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判&rd......