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從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師

【課程編號】:MKT036623

【課程名稱】:

從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2026年07月02日 到 2026年07月02日1800元/人

2025年06月12日 到 2025年06月12日1800元/人

2024年06月27日 到 2024年06月27日1800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海內(nèi)部講師培訓

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課程介紹

隨著企業(yè)成長和發(fā)展速度在互聯(lián)網(wǎng)時代的推動下變得越來越快,越來越多的企業(yè)因為飛速的成長也越來越重視團隊的培養(yǎng)和發(fā)展,隨之培訓的重要性就不言而喻。無論是剛剛開始開展培訓的中小型企業(yè),還是已經(jīng)把培訓建立起完善制度甚至是培訓大學的大型企業(yè),自己內(nèi)部的培訓講師都是培訓發(fā)展的重要利器。

內(nèi)訓師有著極大的優(yōu)勢,作為企業(yè)自己的員工,內(nèi)訓師更熟悉和了解自己的企業(yè),專業(yè)能力更強,培訓成本更低,組織協(xié)調(diào)更便利……但同時,也需要考慮,熟悉某項專業(yè)能力的這些精英們,擅于講課嗎?

同時,有越來越多的職場精英,在自身領(lǐng)域發(fā)展到了一個高度之后,也開始考量自己下一步的職業(yè)發(fā)展?;蛟S也可以成為一名頗受學員歡迎的培訓講師?

那么,從優(yōu)秀員工,到內(nèi)部講師之間,到底還需要具備哪些能力?需要經(jīng)歷哪些經(jīng)驗?

J&S為這樣未來的講師新秀們,特地準備了這門實用技能課程——《從優(yōu)秀員工到內(nèi)部講師》;用1天的時間學習培訓師必備的基礎(chǔ)原理和技能,改變自己,在講臺上實現(xiàn)精彩亮相!

課程收益

使參加培訓的講師們均能……..

在試教演練中,運用必備的六大能力。

將語言、聲音、肢體等傳播技巧活用于教學中。

在開場白中能運用至少一種非講演式的手法吸引注意力。

在課程的投影片中,純文字的頁數(shù)不超過一半。

能夠運用基本的實用技巧,幫助講師更好的掌控培訓現(xiàn)場。

課程大綱

第一部分 成功講師藍圖

1.講師在培訓中的角色

2.成功講師的要因分析

3.講師必備的六大能力

4.單元活動:自我介紹練習

第二部分 魅力演說技巧

1.拉斯威爾傳播模型

2.聲音手勢演練

3.肢體語言的運用

4.有效溝通的步驟

5.團體溝通的障礙

6.單元活動:

聲音表情練習

說故事練習

第三部分 教學表達技巧

1.二分鐘黃金方程式

2.震撼開場白

3.上臺恐懼癥

4.發(fā)問技巧

5.實戰(zhàn)演練與點評

6.單元活動:

二分鐘短講練習

手勢練習

眼神練習

開場白實做

第四部分 實用教學方法

1.成人學習心理

2.增添趣味材料

3.訓練媒介效益

4.視覺數(shù)據(jù)的運用與制作

5.八大教學手法介紹

6.輔助材料的使用

7.單元活動:

教學方法練習

形象化手法練習

Coco老師

背景介紹:

《學人不如學己----內(nèi)訓師團隊建設(shè)》第一作者

擅長方向及課題:

培訓體系的建立;

關(guān)鍵崗位學習成長路徑梳理;

課程的開發(fā)與定制;

《課程開發(fā)流程規(guī)范和項目管理》、《基于績效模型的課程目標設(shè)定》、《問題分析與解決》、《目標管理》、《課程開發(fā)與教學設(shè)計》

曾咨詢企業(yè):

從事公司創(chuàng)新項目的推動和實施,與公司經(jīng)營決策層共同推動變革項目,在負責銷售管理期間,團隊人均單產(chǎn)實現(xiàn)100%的增長。;

從業(yè)二十年以來,以服務(wù)業(yè)、營銷管理為主,曾擔當新部門組建、ISO9000項目貫徹推進、公司流程優(yōu)化梳理、產(chǎn)品規(guī)劃、大項目銷售及推進等等,在課程開發(fā)和設(shè)計過程中,積累了豐富的問題分析與解決經(jīng)驗,多次應用在開創(chuàng)性的沒有經(jīng)驗參照的工作中,通過成功驗證的經(jīng)驗,研發(fā)一套企業(yè)內(nèi)部培訓師適用的課程研發(fā)方法及工具,在實踐過程中得到強烈反響;

加入專業(yè)咨詢培訓機構(gòu)后,將行之有效的課程開發(fā)體系運用于專業(yè)培訓師的訓練項目中,培育了大量課程體系結(jié)構(gòu)完整,功底深厚的培訓講師;

在創(chuàng)業(yè)過程中實現(xiàn)對業(yè)務(wù)工作更深及更高的理解,是某知名大型培訓機構(gòu)內(nèi)訓師訓練產(chǎn)品開發(fā)第一人,組建了第一任系統(tǒng)架構(gòu)師,核心培訓經(jīng)理產(chǎn)品主要研發(fā)人之一。

精通業(yè)務(wù)與人才培育,所設(shè)計的項目落地性強,實效性明顯,獲得企業(yè)深度好評,特別是在業(yè)務(wù)團隊的知識傳遞,起到了不可或缺的重要作用。

實戰(zhàn)案例:

太平洋財險《一張保險單的流轉(zhuǎn)》課程開發(fā)首席教練

杭州聯(lián)合銀行客戶經(jīng)理課程體系開發(fā)集訓營首席教練

上海農(nóng)商銀行課程開發(fā)集訓營首席教練

興業(yè)銀行培訓培訓管理者主講老師之一

銀聯(lián)數(shù)據(jù)課程開發(fā)集訓營首席教練

上海農(nóng)商銀行內(nèi)訓師6輪輪訓首席教練

中信銀行微課程開發(fā)首席教練

上海農(nóng)商銀行風險經(jīng)理認證課程體系開發(fā)首席教練

太平人壽二三級機構(gòu)負責人管理課程體系開發(fā)首席教練

太平洋產(chǎn)險微課開發(fā)輪訓首席教練

浙江農(nóng)信聯(lián)課程開發(fā)集訓營3輪輪訓首席教練

太平人壽銀保條線精品課程開發(fā)集訓首席教練

興業(yè)銀行錢大掌柜專屬課程開發(fā)集訓營首席教練

新城地產(chǎn)營銷體系課程開發(fā)集訓營首席教練

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