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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2026年07月09日
如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位;掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;如何有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法管理、激勵經(jīng)銷商;規(guī)范營銷團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)動作,塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,打造高績效的銷售團隊;......
銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 北京:2026年08月01日
一、銷售團隊管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......
解密龍湖設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團隊管控模式 青島:2026年07月11日
*深度案例剖析龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與產(chǎn)品創(chuàng)新策略,借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗;*掌握龍湖示范體驗區(qū)、園林景觀、樣板房設(shè)計操作特點;學(xué)會龍湖設(shè)計分供方管理體系;*學(xué)習(xí)龍湖高績效設(shè)計團隊管理與建設(shè)流程,借鑒龍湖卓越設(shè)計人才的培養(yǎng)模式與項目運營管理模式;課程大綱:引子:走近龍湖:龍湖是怎樣練出來的第一部分:龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計管......
銷售業(yè)績提升與銷售團隊管控 上海:2026年08月01日
為什么銷售團隊管不好?為什么企業(yè)做不大?源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者!學(xué)習(xí)的目的不是知道,而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”!俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設(shè),不僅僅要激勵銷售員完成業(yè)績,更是要......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 上海:2026年07月10日
第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;(三)員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定......
數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐 北京:2026年07月16日
第一天:基礎(chǔ)入門與核心技能掌握1.自動化的世界大門數(shù)字機器人簡介與應(yīng)用場景界面介紹創(chuàng)建第一個自動化流程:Hello Automation!2.掌握基礎(chǔ)動作與流程構(gòu)建常用動作詳解:文件操作、鼠標(biāo)鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯:條件判斷、循環(huán)、變量使用實戰(zhàn)演練:自動打開網(wǎng)頁并提取信息錯誤處理與調(diào)試技巧第二天:進階應(yīng)用與實戰(zhàn)......
