?？谏a(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 珠海：2026年08月01日

★生產(chǎn)經(jīng)營管理什么？在同質(zhì)化競爭時代，企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)差異與市場差異 愈來愈小，工廠在行業(yè)中的盈利能力取決于兩點(diǎn)：1.以更高的制造效率換取更低的加工成本；2.以更短的制造周期換取更快的資金流轉(zhuǎn)。課程圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的兩大核心指標(biāo)：即OEE生產(chǎn)綜合利用率和DTD有效制造周期，展開生產(chǎn)經(jīng)營的五大績效：【時間利用率】反映工廠協(xié)同制......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年07月30日

企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代：客戶和消費(fèi)者主導(dǎo)的時代，企業(yè)需要更強(qiáng)地適應(yīng)客戶的能力客戶越來越挑剔，交期要快，質(zhì)量要好，價格要低訂單批量越來越小，向個性化定制過度材料，人力成本持續(xù)上升訂單個性化，不平衡將成為一種常態(tài)，缺乏靈活快速響應(yīng)能力的企業(yè)將逐步失去競爭力并被淘汰出局企業(yè)面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)柔性化的生產(chǎn)系統(tǒng)沒有建立起......

班組長/生產(chǎn)經(jīng)理全面賦能 東莞：2026年07月11日

對于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝于現(xiàn)場。作為制造業(yè)中堅力量的一線管理者，是產(chǎn)業(yè)工人的帶頭人，帶兵打仗、承上啟下，是企業(yè)千軍萬馬的引領(lǐng)者?，F(xiàn)實(shí)是，一線管理者面臨著多維度的挑戰(zhàn)：> 一線管理者往往從技術(shù)能手晉升而來，難以從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理者”；> 一個人做事是高......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門：2026年07月02日

1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點(diǎn)* 同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對* 分析了解團(tuán)隊成員的想法2.進(jìn)入管理者角色* 以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實(shí)施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊實(shí)際情況，調(diào)整自己的管理方式* 診斷自身管理風(fēng)格......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn)；掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系；明確實(shí)施FMEA的過程重點(diǎn)和輸出文件要求；掌握......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 上海：2026年09月08日

包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......