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間接采購的最佳實踐
【課程編號】：MKT024836
間接采購的最佳實踐
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年06月01日 到 2026年06月02日5890元/人
2025年10月27日 到 2025年10月28日5890元/人
2025年08月25日 到 2025年08月26日5890元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供間接采購的最佳實踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海間接采購培訓(xùn)
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課程介紹
間接物料采購的特征是需求不明確、非標(biāo)需求多、物料品種多、單品需求量小、采購價值低、計劃性差、緊急突發(fā)需求頻繁、供應(yīng)渠道復(fù)雜、供應(yīng)商雜多散、采購流程復(fù)雜......這些特征導(dǎo)致間接物料的采購選擇合適供應(yīng)源的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大......
本課程就間接物料采購工作所面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析，系統(tǒng)性的介紹間接物料采購常用的策略、工具方法和技巧，是一門幫助學(xué)員全面掌握和提升間接物料采購有效性的實操性課程。
參加對象
* 間接物料采購人員（不包括食堂、班車、工程項目、裝修工程的采購）
課程大綱
1.間接物料采購的概述
*內(nèi)部用戶、采購人員和采購管理者對間接物料采購現(xiàn)狀的看法
*間接物料需求特征和采購特征的分析
*間接物料采購的客觀和主觀挑戰(zhàn)
* 跨部門合作致勝
2.間接物料需求的管理
* 常見的需求問題分享
* 間接物料的分類與歸類
* 需求特征對采購的影響
* 應(yīng)用工具和方法來制定和合理化需求
* 應(yīng)用采購策略杠桿降低或去除需求帶來的制約
3.間接物料的供應(yīng)商開發(fā)和下單購買的管理
* 識別需求
*了解你所面對的供應(yīng)市場
* 分析價格與成本
* 發(fā)展新供應(yīng)商的指導(dǎo)原則
* 供應(yīng)商的篩選
* 供應(yīng)商的評估與選擇
* 常見的供應(yīng)商開發(fā)和購買問題分享
* 購買類型與差異化采購的策略
4.間接物料的計劃和庫存管理
* 緊急突發(fā)需求的致因分享
* 定義和溝通采購周期
* 間接物料的計劃可行性分析
* 計劃性物料和非計劃性物料的庫存策略
5.供應(yīng)商質(zhì)和量的管理
* 供應(yīng)商多雜散的致因分析
* 建立層級供應(yīng)商基庫和優(yōu)化供應(yīng)商基庫
6.控制并節(jié)約成本的方法
* 采購總擁有成本
* 降低成本的方法
7.供應(yīng)商的考核
* 識別考核對象
* 制定考核方式
* 供應(yīng)商獎懲、改善與淘汰
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。