海口品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

第一講 品質(zhì)觀念革新與問題意識(shí)一、品質(zhì)觀念革新1、戴明十四要點(diǎn)2、克勞士比零缺陷理念3、休華特過程變異理論4、田口穩(wěn)健性品質(zhì)工程5、朱蘭品質(zhì)改進(jìn)三步曲問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾砥焚|(zhì)？學(xué)員思考：品質(zhì)管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)二、問題意識(shí)1、品質(zhì)問題的定義2、常見品質(zhì)問題的分類3、不同品質(zhì)問題的解決方法4、解決問題的兩大要......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年07月11日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多元化要求，是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們?cè)诠芾韺?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

TQM全面品質(zhì)管理 深圳：2026年07月10日

一、認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)識(shí)別與分析問題組隊(duì)組建與分組什么是問題識(shí)別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應(yīng)案例，現(xiàn)在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對(duì)問題的可能性分析，團(tuán)隊(duì)思維最佳的狀態(tài)我們來開始識(shí)別問題⑴四種問題類型⑵真因確認(rèn)的四種工具與方法您所關(guān)注的問題與觀察到的事......

TQM全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月11日

指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員深入理解TQM的理念，掌握TQM的管理方法運(yùn)用及步驟流程技巧，以切實(shí)有效推動(dòng)TQM的建立、運(yùn)作、完善，強(qiáng)化企業(yè)的體質(zhì)，追求企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。課程大綱:一、 品質(zhì)的歷史演進(jìn)二、 全面品質(zhì)經(jīng)營TQM簡述三、 推動(dòng)TQM的目的意義四、 TQM的文化、理念和中心思想五、 TQM的管理策略六、 以ISO（QS）......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 上海：2026年09月10日

培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專職/兼職）在某個(gè)領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織經(jīng)驗(yàn)萃取、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢(shì)：新技術(shù)的應(yīng)用&體系化的建設(shè)5.微課定義：什么是微課 —......

工廠倉儲(chǔ)及智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2026年09月08日

在當(dāng)今制造業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，企業(yè)面臨著諸多物流管理方面的痛點(diǎn)。許多制造型企業(yè)存在重存儲(chǔ)、輕配送的問題，導(dǎo)致物流效率低下，無法及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)需求。傳統(tǒng)的物流規(guī)劃和管理方式難以適應(yīng)智能化時(shí)代的要求，缺乏端到端的管理思維和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用，使得企業(yè)在物流成本控制、庫存管理和供應(yīng)鏈協(xié)同等方面面臨巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)，企業(yè)在智能物流的實(shí)......