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主管的領(lǐng)導藝術(shù)與管理技巧
【課程編號】：MKT014703
【課程名稱】：
主管的領(lǐng)導藝術(shù)與管理技巧
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導力培訓|團隊建設培訓
【時間安排】：2026年09月28日 到 2026年09月28日1500元/人
2025年09月08日 到 2025年09月08日1500元/人
2024年09月23日 到 2024年09月23日1500元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供主管的領(lǐng)導藝術(shù)與管理技巧相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：蘇州領(lǐng)導藝術(shù)培訓,蘇州管理技巧培訓
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培訓受眾:
企業(yè)內(nèi)經(jīng)理、副理、主任、課長等或?qū)︻I(lǐng)導及管理技巧有興趣者
課程收益:
1.學習有效領(lǐng)導與管理技巧
2.建立主管對領(lǐng)導統(tǒng)御的正確價值
3.強化領(lǐng)導管理的專業(yè)技巧，提升主管的效益
課程大綱:
1.主管在組織內(nèi)的角色及功能
2.管理的全貌與主管工作的四大構(gòu)面
3.管理與領(lǐng)導間之表里關(guān)系
4.領(lǐng)導的要義與領(lǐng)導者的畫像
5.領(lǐng)導力與領(lǐng)導特質(zhì)強化
6.領(lǐng)導的型態(tài)與風格
7.工作分派與授權(quán)之原則與運用
8.工作檢討與面談技法
9.部屬需求的響應及士氣的激勵
10.結(jié)語：他山之石可以攻錯-管理人員應避開的陷阱
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。