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ODM/OEM業(yè)務產品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2026年06月05日
企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經理/項目經理、市場總監(jiān)、市場經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干人員等。課程大綱:1.OEM與ODM企業(yè)業(yè)務特點1.1OEM/ODM業(yè)務來源1.2OEM企業(yè)的定義與特點;1.3ODM企業(yè)的定義與特點;1.4OBM企業(yè)......
市場與產品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來 深圳:2026年06月25日
在市場營銷和研發(fā)管理實踐中,作為企業(yè)高層、業(yè)務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾:1.產品和技術規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略?2.市場營銷、產品規(guī)劃和研發(fā)是什么關系?3.企業(yè)產品經營如何才能真正做到市場導向?4.如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?5.如何才能避免閉門造車式的產品開發(fā)?6.制定有效的......
從需求到產品規(guī)劃 深圳:2026年06月26日
1.實戰(zhàn):a)實戰(zhàn)方法論,從互聯網企業(yè)到傳統行業(yè),多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應環(huán)節(jié)的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......
前瞻性產品規(guī)劃與設計 深圳:2026年06月26日
1、通過案例了解前瞻性產品設計的整體過程2、掌握前瞻性產品設計的循環(huán)迭代方法3、運用產品候選概念完善的方法4、掌握市場需求收集的方法課程對象:公司CEO、產品總監(jiān);產品規(guī)劃部門;產品經理(面向具備自主產品開發(fā)類型企業(yè)、每年度都需要推出多款新產品類型企業(yè);不面向運營性質客戶:移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司)......
卓越企業(yè)班組長塑造 上海:2026年07月10日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓經理等培訓大綱:第一部分:中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務無法執(zhí)行到位&mda......
市場驅動的產品開發(fā)流程管理演練 上海:2026年07月10日
總經理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規(guī)劃與新產品策劃專員、研發(fā)技術骨干及相關研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......
