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內(nèi)容簡介：

結(jié)合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括過程流程圖、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)、設(shè)計矩陣、控制計劃等工具，幫助學(xué)員了解通過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。

培訓(xùn)受眾:

質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

學(xué)員背景要求：

質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識和實踐經(jīng)驗

課程收益:

掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求

理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法；

通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系；

具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；

理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系

掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。

課程大綱:

新版FMEA 概述

FMEA的定義、范圍和好處

FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA

原因和效果基本關(guān)系

FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程

FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)

FMEA開發(fā)組織和小組作用

高層管理在FMEA過程的作用(新版)

FMEA的生命圈

FMEA的最佳實踐

過程FMEA(新版FMEA 4th )

過程流程圖的定義和作用

風險的模式

PFMEA的目標

PFMEA開發(fā)的準備

PFMEA的輸入和要求

過程流程的優(yōu)點

新版FMEA(第四版)的主要更新

強調(diào)FMEA是動態(tài)過程

高層管理對FMEA過程支持

易讀的表格、圖形

易用的案例和可操作性

不建議只用RPN系數(shù)評估風險

改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準

強調(diào)預(yù)防控制

DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)

FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化

DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風險

過程FMEA(新版FMEA 4th )

過程流程圖開發(fā)和過程文件

過程特性分類和影響級別

特殊特性

流程圖的使用和檢查清單

設(shè)計矩陣表

特性矩陣分析(Charateristic Matrix)

過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分（新版）

FMEA的表格類型（新版）

多方位的風險評價（新版）

過程控制、行動措施

過程開發(fā)的其它活動

DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

PFMEA的評估

控制計劃

控制計劃的定義、內(nèi)容和作用

控制計劃的輸入

控制方法和反應(yīng)計劃

試生產(chǎn)控制計劃

從其他文件來源的主要輸入

確定變差來源及其控制方法

控制程度和過程能力

PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)

小組練習

開課時間： 2012年3月13日-14日（2天）

培訓(xùn)費用：2000元，含培訓(xùn)費、發(fā)票稅金、課程資料費（含教材）、證書費（如有）和培訓(xùn)期間的午餐費。

何老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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