福州研發(fā)項目管理培訓公開課

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 杭州：2026年07月10日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......

《研發(fā)項目管理務實》—項目經(jīng)理必備 杭州：2026年08月21日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，迫切要求加快研發(fā)速度，提高質(zhì)量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善的項目管理制度，但由于缺少團隊高效運作的優(yōu)秀文化和管理技能，還是大大影響了研發(fā)的效能，如何使團隊高效運作成為困繞企業(yè)領導層的一大問題，這就需要大大提升項目經(jīng)理的項目管理能力，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多研發(fā)項目經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗，但非常缺乏研發(fā)項......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年07月21日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

研發(fā)項目管理培訓 蘇州：2026年07月29日

研發(fā)技術是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，研發(fā)項目是不斷推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發(fā)項目的范圍到底有多大？怎樣的研發(fā)項目才算成功？ 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項目經(jīng)理進行轉(zhuǎn)換？為什么研發(fā)項目總是延期、超支？為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認同？如何進行跨部門的溝通和協(xié)作？如何......

中層干部管理技能高級實訓班 廣州：2026年07月31日

角色扮演：Who are middle managers？第一部分：高效管理技能一、中層干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中層責任與崗位認知3、培養(yǎng)科學的管理意識和管理思維4、管理者的素質(zhì)要求◇角色扮演：找回自己二、有效的工作溝通1、建立溝通的管道2、克服溝通的障礙3、溝通三原則4、上中下三度溝通的技巧5、溝通......

客戶信用分析與評估 上海：2026年09月02日

1【控制風險源頭】明確企業(yè)信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別，建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型，明確客戶信用評估流程的設計4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學現(xiàn)用，掌握對客戶進行資信評級方法，選擇并維護優(yōu)質(zhì)客戶培訓對象：企業(yè)負責人財務經(jīng)理、......