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產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2026年07月30日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2026年08月01日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 廣州:2026年08月22日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年09月10日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
AI在供應鏈端到端的應用 上海:2026年09月15日
了解AI在供應鏈各環(huán)節(jié)的應用場景與技術,如智能預測、動態(tài)定價等。掌握利用AI提升需求預測準確率、降低誤差率,以及動態(tài)調整產品定價的方法。學會運用AI進行供應商風險評估、自動化采購和閉環(huán)管理,降低采購成本。借助AI實現生產設備預測性維護、柔性生產調度,減少停機時間。利用AI優(yōu)化倉儲庫存管理,如智能分倉、無人倉儲等,提高庫......
向華為學管理|華為財經管理體系 上海:2026年07月31日
支撐業(yè)務勝利的財經管理體系|華為的管理實踐一、華為財經變革:對標學習,基于業(yè)務發(fā)展的財務變革發(fā)展歷程華為業(yè)務簡介及業(yè)務發(fā)展歷程支撐業(yè)務發(fā)展的華為財務變革歷程二、華為財經組織:業(yè)財融合,組織層面融合財經組織價值和角色認知華為財經組織三支柱模型:財務BP,財務SSC和財務COE財務人員如何理解“以客戶為中心&r......
