海口產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

新產(chǎn)品研發(fā)及項(xiàng)目管理 廣州：2026年05月29日

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概要（D1上午）1、什么是項(xiàng)目/項(xiàng)目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理3、研發(fā)項(xiàng)目成功的“金三角”4、研發(fā)項(xiàng)目四個(gè)階段5、研發(fā)項(xiàng)目的五大基本流程6、研發(fā)項(xiàng)目的九大知識(shí)領(lǐng)域--介紹分析與討論：比較不同行業(yè)，建立怎樣的研發(fā)型行業(yè)項(xiàng)目管理流程標(biāo)桿？二、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)形式......

成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳：2026年05月29日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手，重點(diǎn)探討在公司既有框架下如何高效的完成項(xiàng)目任務(wù)：1.在實(shí)際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理往往對(duì)這些專(zhuān)業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利，那么如何領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)成員達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？2.在團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)中，跨部門(mén)工作難以展開(kāi)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)效率低下，甚至引發(fā)成員間的矛盾，如何......

新產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月29日

第一部分：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概要（D1上午）1、什么是項(xiàng)目/項(xiàng)目管理2、如何界定產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理3、研發(fā)項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展4、研發(fā)項(xiàng)目成功的“金三角”5、研發(fā)項(xiàng)目生命期的四個(gè)階段6、研發(fā)項(xiàng)目的五大基本流程7、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目七個(gè)關(guān)鍵要素8、研發(fā)項(xiàng)目的九大知識(shí)領(lǐng)域--介紹二、整體項(xiàng)目管......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳：2026年06月03日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)......

精益六西格瑪 上海：2026年07月20日

總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見(jiàn)的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問(wèn)題的要點(diǎn)3、定義問(wèn)題的工具三......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計(jì)劃管理 上海：2026年06月26日

供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應(yīng)5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 ......