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課程介紹

如何提高員工的安全意識(shí)？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢？

工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對(duì)工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。

培訓(xùn)對(duì)象

學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí)；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；

培訓(xùn)收益

使員工了解和掌握本崗位的危險(xiǎn)性，并對(duì)產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確保風(fēng)險(xiǎn)可控并可以被接受，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進(jìn)行有效性和可控性監(jiān)察，確保員工在安全狀態(tài)下工作，減少和防止企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

課程大綱

第一天：

第一講：一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（JSA工具）

1、JSA作用及原則

工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)

JSA的來(lái)源

危害識(shí)別/分析的幾種工具

JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理

JSA與事故預(yù)防

2、JSA背景知識(shí)回顧

工作中常見危害事故分類－案例解說

工作常見職業(yè)健康危害分類

JSA的基本工作方法與要求

3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練

第一步：JSA工作的準(zhǔn)備：工作任務(wù)的選擇

分組練習(xí)：工作任務(wù)的選擇與介紹

如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序

第二步：分解工作單元任務(wù)

分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟

第三步：識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別

第四步：對(duì)識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施

消除與減少

工程控制

行政管理

PPE

臨時(shí)措施

第五步：編制安全操作規(guī)程

語(yǔ)言的使用與注意事項(xiàng)

練習(xí)與講評(píng)

總結(jié)對(duì)識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)

第二講：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

確定當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制措施

初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-RS法&LEC法

確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

發(fā)掘需要追加的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估

完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)察&JSA溝通

監(jiān)察項(xiàng)目設(shè)置

合格判定標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)察結(jié)果判定

有效性確認(rèn)

溝通評(píng)估

第三講：企業(yè)常見工作危害分析

消防管理危害分析

危險(xiǎn)品管理危害分析

機(jī)電管理危害分析

特種設(shè)備管理危害分析

臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)分析

檢維修作業(yè)危害分析

職業(yè)健康危害分析

承包方作業(yè)危害分析

個(gè)人PPE管理危害分析

第二天

第一講：KYT概述

目的

KYT起源

KYT實(shí)施成果

KYT實(shí)施誤區(qū)與正確理解KYT活動(dòng)

第二講：推進(jìn)前準(zhǔn)備

KYT實(shí)施計(jì)劃書

KYT實(shí)施對(duì)象篩選

成立KYT活動(dòng)小組

安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)

案例展示：危險(xiǎn)源辨識(shí)

第三講：KYT推行4R步驟

現(xiàn)狀把握（危險(xiǎn)因素找出）

本質(zhì)追究（找出重點(diǎn)危險(xiǎn)）

制定對(duì)策（針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)提出對(duì)策）

制定對(duì)策（選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目）開展手指口述活動(dòng)

第四講：KYT成果發(fā)布

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練表

吃一驚、冒冷汗記錄表作業(yè)觀察表兼實(shí)施報(bào)告書

山老師

環(huán)境工程本科畢業(yè)，工學(xué)學(xué)士學(xué)位；輔修安全工程；

CCAA國(guó)家注冊(cè)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001咨詢師；

BCI認(rèn)可注冊(cè)BCM咨詢師。

主要經(jīng)歷：

1、杭州松下電器 體系工程師

1） 進(jìn)行衛(wèi)生三同時(shí)和環(huán)境三同時(shí)驗(yàn)收

2） 建立ISO14001和OHSAS18001體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

3） 供應(yīng)商EHS、GP體系的監(jiān)察和輔助

4） 工廠內(nèi)部RoHS系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)

5） 參與ISO9001體系的建立和維護(hù)。

2、上海安費(fèi)諾電子 EHS 經(jīng)理

1） 建立ISO14001和OHSAS18001，QC080000體系

2） 接受客戶體系審核，順利通過SONY GP, NOKIA NSR等審核。

3） 供應(yīng)商ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,GP體系審核和輔導(dǎo)

4） ROHS體系的建立和維護(hù)

5） 對(duì)公司和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

3、上海捷普科技 EHS經(jīng)理

1） 維護(hù)EHS體系

2） 與總部保持一致進(jìn)行文件更新，修改，培訓(xùn)

3） 對(duì)公司不符合EHS要求的進(jìn)行整改

4、咨詢公司 高級(jí)咨詢師/培訓(xùn)講師

1） 為企業(yè)和公司進(jìn)行ISO9001，ISO14001，OHSAS18001體系咨詢工作，

2） 為企業(yè)提供QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務(wù)，

3） 為企業(yè)和公司提供體系整合咨詢服務(wù)，

4） 公開課培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)環(huán)境、職業(yè)健康和安全類。

咨詢行業(yè)涉及：化工、電子電器、機(jī)械加工、光纖通信、家電、風(fēng)電、研發(fā)中心、玻璃、旅游用品、物業(yè)管理、電梯、呼叫中心、自來(lái)水、污水、純凈水、工程、貿(mào)易、物流運(yùn)輸?shù)取?/p>

我要報(bào)名

在線報(bào)名：工作安全分析(JSA)+危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）(北京)