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《新舊QC七大手法》 蘇州:2026年07月03日
第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數據. (調查記錄數據用以分析)1.何謂查檢表2.查檢表的種類和內容3.查檢表作用......
新QC七大手法訓練 蘇州:2026年07月11日
1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關連圖法的制作與演練(2)KJ法的制作與演練(3)系統圖法的制作與演練(4)矩陣圖的制作與演練(5)PDCA法的制作與演練(6)箭頭法的制作與演練(7)矩陣數據解析法說明3、新QC七大手法的活用(......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2026年07月26日
企業中高級管理人員、品管員、生產班組長、生產/品質/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......
QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2026年07月31日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量......
深入業務的財務分析與決策建模 深圳:2026年09月03日
管理會計,財務BP,財務分析預算人員(FP&A)財務主管,財務經理等中層財務管理人員企業各業務部門經理和主管課程收益從財務思維到商業思維的跨越用數據實現更好的商業洞察與科學決策通過經營分析釋放企業潛能、提升經濟效益課程大綱:第一模塊:思維轉變• 傳統會計的缺陷,對會計的重新認識• 價值的定義......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2026年07月31日
前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發過程中,最大的障礙是什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優勢前言:主動地引導用戶,避......
