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內部控制與企業風險管理 廣州:2026年05月18日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
流程管理與優化 廣州:2026年05月27日
一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程如何實現企業戰略落地• 流程優化與組織結構調整的關系• 流程如何應對內外部環境的變化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮現—&mda......
新法下企業最優股權方案設計與股權節稅合規籌劃 廣州:2026年05月28日
本課程為全實戰案例講解,案例精巧,方法實用,幽默詼諧,辛辣犀利,將學員帶入企業股權方案設計、股權節稅的新境界,給您滿滿的干貨和意想不到的新體驗!【課程對象】為保證課程落地效果,強烈建議老板+財務總監+HR共同參加。1:企業老總、股東、財務總監、稅務總監、合同管理、票據管理、法務負責人、財務經理、稅務經理;財務主管、稅務......
新常態下的流程管理 廣州:2026年06月05日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過,我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁:企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。企業管理變革成為一個永恒不變的主題!今天外部......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
精品課程開發的十項修煉 上海:2026年07月31日
眾多領袖公司實現持續經營的秘訣在于高效的人才培養體系,而課程開發正是人才培養體系中重要的一環。在實踐中,許多人力資源工作者希望解決如下問題——如何定位培訓對象的需求?如果進行課程設計與開發?提升課程精彩的技術和方法有哪些?針對以上問題,名課堂特邀《培訓師21項技能修煉》作者、培訓技術開發與應用專......
