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預(yù)防性維護（PM）
【課程編號】：MKT006168
預(yù)防性維護（PM）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：設(shè)備管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年09月09日 到 2026年09月10日1600元/人
2025年10月14日 到 2025年10月15日1600元/人
2025年08月20日 到 2025年08月21日1600元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供預(yù)防性維護（PM）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州PM培訓(xùn)
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課程對象；
維護經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預(yù)防性維護程序的人員。
課程概要；
本課程介紹了設(shè)備維護的指標(biāo)、維護程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護體系，使學(xué)員了解一個優(yōu)秀的設(shè)備維護體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評估準(zhǔn)則，掌握自我評估的方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護體系的存在的差距，實行持續(xù)改進。同時著眼于提高設(shè)備維護的有效性，與ISO/TS16949相結(jié)合，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護體系，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。
課程目標(biāo)：
了解一個優(yōu)秀的設(shè)備維護體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素；
掌握自我評估的評估準(zhǔn)則和方法，以診斷當(dāng)前設(shè)備維護體系的存在的差距；
著眼于提高設(shè)備維護的有效性，建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護體系。
課程大綱：
一、設(shè)備維護的優(yōu)勝指標(biāo)
① 精細的預(yù)防性維護體系
② 強有力的組織支持
③ 完整的設(shè)備檢查制度
④ 以安全項為優(yōu)先的維護計劃
⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系
⑥ 正式的潤滑計劃
⑦ 泄漏標(biāo)識
⑧ 維護人員的培訓(xùn)
⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集
⑩ 審核
11 重復(fù)問題的工程糾正
12 預(yù)防性維護的計劃
13 持續(xù)改進的目標(biāo)
14 結(jié)果量測
15 恰當(dāng)?shù)膱蟾孢^程
二、評估設(shè)備維護的現(xiàn)狀
① 自我評估的問卷編制
② 評分標(biāo)準(zhǔn)
③ 差距分析
三、建立和實施優(yōu)勝的設(shè)備維護體系的方法
① 確定預(yù)防性維護的負責(zé)人
② 確定工作小組
③ 建立使命宣言
④ 確定維護的戰(zhàn)略
⑤ 預(yù)防性維護的計劃員
⑥ 使用跨功能小組
⑦ 現(xiàn)場主管的職責(zé)和作用
⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護責(zé)任
⑨ 系統(tǒng)和程序的編制
⑩ 反應(yīng)性維護計劃
11 計劃性維護計劃
12 檢查體系
13 潤滑
14 預(yù)測性維護
15 備件
16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料
17 培訓(xùn)
18 糾正分析和措施
19 審核
20 衡量維護的有效性
21 年度維護的評審
四、預(yù)防性維護與ISO/TS16949
五、對未來的承諾
楊老師
國內(nèi)頂級精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場改善專家，他在汽車制造、機械制造和化工行業(yè)工作超過10年，曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認證認可委員會）認可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)（實戰(zhàn)運用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢及五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團、依士路光學(xué)。