西安6Sigma培訓(xùn)公開(kāi)課

6Sigma準(zhǔn)綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 杭州：2026年09月03日

企業(yè)管理和技術(shù)人員、負(fù)責(zé)企業(yè)西格瑪黑帶項(xiàng)目實(shí)施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡(jiǎn)介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用2.D項(xiàng)目選擇3......

6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 蘇州：2026年09月14日

知識(shí)目標(biāo)：使學(xué)員深入理解六西格瑪?shù)钠鹪?、理念、特點(diǎn)，掌握DMAIC流程的要點(diǎn)和底層邏輯，學(xué)會(huì)解決實(shí)際工程問(wèn)題的套路。技能目標(biāo)：了解相關(guān)的項(xiàng)目管理工具和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法，例如宏觀流程圖、測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、控制圖等。項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)實(shí)際案例和項(xiàng)目練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用六西格瑪方......

6sigma專(zhuān)用軟件minitab應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

六西格瑪專(zhuān)用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)證書(shū)課程大綱:六西格瑪專(zhuān)用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn) ★★★★★第一講：六西格瑪專(zhuān)用軟件MINITAB基礎(chǔ)介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統(tǒng)計(jì)分析工具介紹3、MINITAB實(shí)際操作演練第二講：QC七大基本質(zhì)量圖表在Minitab中應(yīng)用1、散點(diǎn)圖......

6sigma綠帶培訓(xùn)（黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階） 上海：2026年08月10日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡(jiǎn)介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測(cè)量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡(jiǎn)介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗(yàn)四、六西格瑪項(xiàng)......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年07月22日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采購(gòu)招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購(gòu)與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國(guó)內(nèi)招標(biāo)與國(guó)際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方......

采購(gòu)專(zhuān)業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年07月11日

掌握戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類(lèi)方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購(gòu)工作績(jī)效提升的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部......