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國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 青島:2026年05月27日
(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構性優化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優化,結構性優化編制人員;5.通過業務流程優化,結構性優化編制人員;6.通過組織結構優化,結構性優化編......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島:2026年07月17日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
績效考核 天津:2026年06月04日
理解績效管理的基本理論、概念及實施原因掌握以人為本的績效管理目標設定及分解的步驟與方法熟悉崗位責任考核系統實施的基本程序明確界定績效與獎懲的關系及考核評價辦法課程大綱:績效管理概述績效管理的第一階段:目標設定;KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段:目標執行;員工輔導的實施關鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項......
績效考核與績效輔導 北京:2026年05月18日
?了解績效管理的具體步驟和流程(PDCA四循環)?了解績效面談與輔導的意義和要領;?了解績效面談中遇到的困難及需要注意的問題;?學習行動教練的3F傾聽及有力提問;?掌握教練式改進溝通的GROW模型;?了解如何針對不同類型的員工進行個體化面談;?學會幫助下屬用雙輪矩陣及九宮格制定績效改進計劃。課程對象人力資源部、績效管理......
供應商成本降低和質量提升 上海:2026年08月05日
第一天 9:00-16::30第一篇:企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統采購與策略采購的對比4 供應鏈庫存轉移的解讀(VMI,寄售,屯倉)5 采購工作的定位6 采購八項核心技能二 環保......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
