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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島:2026年07月17日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 青島:2026年08月19日
2026年是“十五五”規劃開局之年,國有企業三項制度改革全面深化,改革的任務越來越重,政策性要求越來越強,專業性要求越來越高,結合企業難度也越來越大。當前,樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展,國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革,確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京:2026年07月11日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現實情況之五......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年07月17日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年08月27日
第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別b)案例分析:A公司信息集成項目貿易分析......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 北京:2026年09月12日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
