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壓力管理四招致勝 ——從情緒管理到精力管理

【課程編號】:NX47398

【課程名稱】:

壓力管理四招致勝 ——從情緒管理到精力管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:情緒管理培訓

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【課程背景】

常發呆、工作常出錯、無故發脾氣、與人難相處、做事猶豫不決、言談條理性變差——這是很多職場人士感受到的狀況。其實,這是工作壓力變大的典型表現。

很多職場人士往往無視壓力的存在,或錯誤地認為,通過努力,壓力始終能夠克服過去。殊不知,壓力產生之后,就潛在或者外在地對組織、家庭和自身產生了大量消極影響,并能夠造成身體與精神、工作氛圍、工作效能及家庭關系的多重損害!

那么,如何改變現狀、提高壓力管理的水平?如何將消極含義的壓力管理轉變為積極有力的精力管理?如何運用簡約有效的壓力管理策略?——通過本課程的學習,可以幫助學員樹立科學有效的精力管理理念,掌握高效的壓力-情緒-精力管理核心四招方法,恢復積極的工作正能量,構建良好的工作氛圍和團隊關系!

【課程收益】

提高心理正能量和身體正能量

全面理解自我壓力管理的關鍵四招

能夠建立一套適合自己的精力管理體系

掌握高效能的壓力管理和精力提升方法

【授課特點】

以豐富的案例和經驗進行系統講解,體系性、實用性、操作性強,氣氛輕松

有限時間、有效訓練,主要說明“怎么做“的問題

把課程做到極簡的純粹,符合成人學習規律

萃取知識,濃縮為簡易可行的”工具”,方便學員立即踐行

【授課方式】

案例、故事、游戲、研討、現場訓練等立體互動式講解;

【課程大綱】

壓力是什么——認識壓力

1.怎樣知道壓力變大了?——壓力增大時的行為線索

2.小測評:測測你當前的壓力感受

3.接受壓力:看清壓力的本質

4.壓力績效曲線告訴我們什么?

5.壓力產生的根本原因?

緩解壓力的前提——重構目標和價值觀

1.滿意感的計算公式:滿意感從何而來?

2.從壓力管理到精力管理

3.正常/健康的精力循環

4.選擇5個對你最重要的價值觀

5.練習:重構自己的生活目標

第一招 體能上:精力充沛(構建減壓儀式)

1.放松儀式與意義解讀:均衡營養,適度美食

2.健康儀式與意義解讀:恢復身體能量、大睡一場

3.放松儀式與意義解讀:體育運動與戶外活動

4.練習:在體能上獲得精力充沛的減壓儀式有什么

第二招 情緒上:樂觀放松(做自己喜歡做的事)

1.情緒的生物進化學意義

2.測測你的情緒穩定性

3.訓練:對情緒重構——負面情緒背后的積極意義

4.積極心理學與腦部思維結構

5.情緒ABC理論告訴我們的情緒產生規則

6.簡約有力的情緒管理三步法

7.情緒管理的核心理念:養成內控性格

8.練習:在情緒上獲得精力充沛的減壓儀式有什么

第三招 思想上:專注改善(尋找積極視角)

1.到底我們在煩惱什么?

2.常用的問題式談話:問題及后果?

3.換一個談話哲學:積極心理學視角的對話理念

4.焦點解決技術:“七步積極自我對話法”

5.思想建構練習:從負向目標、負向情緒、過去成功經驗中建構

6.正心、正言、正行、正能量:積極思考的力量!

第四招 精神上:自信積極(冥想自勵)

1.冥想放松與自我催眠的心理學價值:導入積極心理感受

2.正念冥想:運用心靈的強大影響力

3.感恩,是容天下難容之事的最好方法!

4.現場訓練:正念冥想,導入心理正能量

回到第“零”招——精力管理、開始行動

1.積極有為:行動就是生產力

2.課程回顧:精力管理四句口訣

專業的課件內容和精美的PPT設計:

何老師

管理心理學副教授/碩導,管理心理學博士/碩士

廣東省人力資源研究會學術委員/常務理事/副秘書長

廣州恒緣等多家管理咨詢公司人才測評、管理心理、EAP項目總監

HR出身的大學老師、咨詢顧問和企業培訓師(多個版權課程擁有者)

中山大學、暨南大學高管培訓中心、廣州國企黨建學院等機構培訓師

廣東省人力資源管理專業委員會高級顧問

理工科專業本科畢業,24年工作及研究經歷

國家EAP高級講師、人力資源管理師,企業培訓師,人才測評師

主要致力于崗位管理、績效管理、薪酬管理、管理心理學、人才測評、EAP(組織心理建設項目)的咨詢服務與培訓工作。主持過廣東移動、廣西移動、廣州港集團、雅居樂地產、深信服、粵電集團、廣百集團、順德水業、金意陶集團、廣新海事重工等二十余家企業人力資源管理、人才測評等咨詢項目。曾任廣州市恒緣企業管理顧問有限公司高級合伙人,保利房地產(集團)公司招聘與績效經理。

善于將人才測評、管理心理學、社會心理學、市場營銷學理論及實踐與人力資源管理謀略相結合,突出人力資源管理課程的實戰性和實操性,注重目標導向下的問題解決策略。原著或主編《贏聚力》等書籍六本。主講管理心理、溝通式管理、贏在情商、識人系統、壓力管理方面課程。

主要培訓經歷:廣東移動、廣東電信、廣藥集團、萬寶集團、廣電運通、中儲糧、廣東煙草、廣州港集團、廣檢集團、南方航空、粵電集團、廣東電網、深圳銀寶山新、小熊電器、伯恩光學、廣東農業銀行、深圳建設銀行、河南建設銀行、西藏銀行、平安銀行、平安證券、平安普惠、平安人壽、英大證券、太平洋保險、人保財險、招商仁和、佰仟金融、西藏銀行、順德水業、棕櫚股份、切遲杜威、廣新海事重工、中鐵電氣化局、世運電路、廣州市林業和園林局、廣州市人社局、廣州排水、中山市委黨校、清遠市委黨校、廣州中國市長大廈、廣西投資集團、中山大學高管培訓中心、暨南大學高管培訓中心、香港亞洲商學院········

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