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基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 重慶:2026年04月02日
1.明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型,準確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能,提高選才判斷的準確率4.掌握科學(xué)的評估方法,準確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
經(jīng)營視角下的房地產(chǎn)人力效能提升實戰(zhàn)研討會 重慶:2026年04月10日
經(jīng)典理論+成熟方法論標桿案例+互動研討;課程大綱一、組織持續(xù)成果——建立匹配戰(zhàn)略的組織能力1.行業(yè)新格局2.思考地產(chǎn)新未來3.未來企業(yè)將由“沖刺跑”調(diào)整為“變速跑+穩(wěn)健跑”4.從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)5.何謂組織能力6.一些公司的組織能力7.組織的成功......
招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧提升 重慶:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試流程,引進優(yōu)秀人才,提高企業(yè)競爭能力;2、降低企業(yè)招聘成本,避免因招人不當而產(chǎn)生的損失;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官,提升招聘效率,降低用人成本,為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益:1、學(xué)會正確分析職位需求,于用人單位明確招聘需求,精準招人;2、學(xué)會線上線下多渠道尋訪候選人,尋找優(yōu)秀的人才;3、掌握結(jié)構(gòu)化......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月22日
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步”等......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2026年06月26日
★政府、城投平臺、央企、房地產(chǎn)企業(yè)、銀行、基金、金融與投資機構(gòu)★房地產(chǎn)開發(fā)及城市更新企業(yè):董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規(guī)劃設(shè)計部、招商運營部等相關(guān)部門負責(zé)人課程大綱一、城市更新的底層邏輯:人本內(nèi)核上的片區(qū)一二三級聯(lián)動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領(lǐng)跑城市的城市更......
教練式管理者 北京:2026年04月11日
模塊1:何謂教練技術(shù)?1.小組討論:員工業(yè)績差的原因?2.90后員工的特點?3.自我決定動機理論:三種需求4.最近10年,為何教練技術(shù)被全球跨國企業(yè)重視?5.四種領(lǐng)導(dǎo)方式矩陣6.教練式領(lǐng)導(dǎo)力定義7.教練式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來哪些利益?8.對人的假設(shè):教練技術(shù)五大原則模塊2:潛能開發(fā)依據(jù),大腦科學(xué)1.人才潛能開發(fā)依據(jù):大腦研究的......
