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國企招標(biāo)、非招標(biāo)法規(guī)與操作實務(wù)案例解析
【課程編號】:NX46458
國企招標(biāo)、非招標(biāo)法規(guī)與操作實務(wù)案例解析
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:招標(biāo)培訓(xùn)
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課程大綱
(一)法理篇——國企采購法律適用與要點痛點
1.國企采購法律適用及基本原則
2.要點:依法必須招標(biāo)的項目勿規(guī)避招標(biāo)
(1)國企哪些項目必須招標(biāo)
(2)什么情形下可以不招標(biāo)
(3)常見的規(guī)避招標(biāo)情形
3.痛點①:重中間輕兩頭,需求管理缺失,驗收走過場
4.痛點②:內(nèi)控機(jī)制不健全,可能存在“跑冒滴漏”
(二)招標(biāo)篇——全流程操作實務(wù)案例解析
1.新政策關(guān)于國企招標(biāo)的新要求
(1)國辦發(fā)〔2024〕21 號文的新要求
(2)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》新規(guī)定
2.國企招標(biāo)項目全流程案例解析
(1)選擇代理機(jī)構(gòu)要注意的問題
(2)編制招標(biāo)文件時怎樣合法合規(guī)地設(shè)置資格條件、技術(shù)要求
(3)招標(biāo)文件中的加分條件及其權(quán)重怎樣設(shè)置才合理
(4)投標(biāo)文件接收中的注意事項及拒絕接收、否決投標(biāo)的情形
(5)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇,評標(biāo)(審)組織技巧及注意問題
(6)確定中標(biāo)、成交結(jié)果,中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項
(7)招標(biāo)采購合同簽訂、注意事項及案例分析
(三)非招標(biāo)篇——采購方式設(shè)計與實務(wù)要點
1.兩部委《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改
革規(guī)〔2024〕53 號)落地要點
2.《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024)明確的國
企非招標(biāo)采購的五個步驟與要點
3.國企非依法必招項目采購方式設(shè)計與適用
(1)自愿招標(biāo)須滿足四個條件,勿“逢采購必招標(biāo)”
(2)詢比采購的適用條件及流程要點
(3)競價采購的特點及流程要點(價格評審的主要關(guān)注點)
(4)談判采購的五種適用條件及流程要點(四個實務(wù)問題探討)
(5)直接采購的八種適用情形分析
4.國企五種采購組織形式及匹配的采購方式
5.國企非招標(biāo)采購實務(wù)要點
(包括選擇代理機(jī)構(gòu)、明確需求、簽訂合同并做好驗收等,同招標(biāo))
張老師
講師張斌偉
■中關(guān)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)咨詢策劃研究院副院長
中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈專家委員會委員
中國聯(lián)合國采購促進(jìn)會公共資源交易工作委員會專家委員
中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程物資設(shè)備專家
山東省公共資源交易協(xié)會專家委員會首席專家
■近 10 年培訓(xùn)講師經(jīng)驗,每年講授工程招標(biāo)、政府采購、國企采購等課程 500 多小時,
多次受邀給中建、中交、中鐵、中鐵建、中國安能、中國電建等央企授課
■為多家財政部門、集采機(jī)構(gòu)/招標(biāo)公司、采購人提供咨詢或文件審核服務(wù),數(shù)次參與
招標(biāo)采購項目評標(biāo)(審)
■主導(dǎo)完成國家級新區(qū)《工程建設(shè)項目招投標(biāo)問題對策建議研究》課題
■編著政府采購案例精編、參編國企采購操作規(guī)范
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李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...
