合肥六西格瑪培訓公開課

DFSS六西格瑪設計速成班 南京：2026年09月14日

企業中高層主管、產品經理、項目負責人、研發管理人員；產品設計、工藝設計、先期質量策劃、研發項目等相關人員；企業六西格瑪管理相關負責人、六西格瑪推進工作組相關人員等也歡迎相關感興趣的人員旁聽和交流學習課程大綱一、六西格瑪設計DFSS概述1.DFSS歷史2.西格瑪的統計意義3.DFSS必要性4.設計質量思維轉變5.DFSS......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2026年09月03日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇（Define）項目選擇根據戰略重點選擇6sigma項目確定問題類型（T,A,X）及改進策略項目定義準確定義問題(綠Y)量化問題損失（COPQ）及預期改善效益Unit 3測......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州：2026年09月14日

知識目標：使學員深入理解六西格瑪的起源、理念、特點，掌握DMAIC流程的要點和底層邏輯，學會解決實際工程問題的套路。技能目標：了解相關的項目管理工具和統計數據分析方法，例如宏觀流程圖、測量系統分析、過程能力分析、假設檢驗、回歸分析、試驗設計、控制圖等。項目目標：通過實際案例和項目練習，培養學員在實際工作中應用六西格瑪方......

全面質量管理實戰特訓營 北京：2026年09月14日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等培訓收益1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質......

沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京：2026年07月11日

通過沙漠掘金兩天的訓練，旨在幫助公司管理者轉換思維、至上而下改善行動及養成良好的習慣；構筑順暢溝通平臺，使管理工作，業務節點的分析問題、決策制定、計劃實施和預防措施更為高效的問題分析、決策、計劃實施及預防的溝通通道。 管好人，理好事。課程大綱模塊一、團隊組建，全身心參與體驗《沙漠掘金》項目。【課程背景】已被清華大學、浙......