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TPM-全員設備管理與維護實務 長春:2026年06月27日
1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......
推行TPM提升企業經營管理水平 青島:2026年05月28日
企業的高層、中層管理人員,在企業里從事TPM推進的人員,生產管理人員,設備管理人員,其他對TPM及CLTPM感興趣的人員。【課程大綱】一、TPM的定義、歷史與發展TPM的定義TPM的歷史與發展二、TPM簡介第一個基石:5S管理第二個基石:小組活動支柱1:個別改善支柱2:自主維護溝通交流與發表支柱3:專業維修支柱4:教育......
3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島:2026年06月27日
一、現場革新——精細化體系構建精細化管理思維導入精細化現場管理的突破口現場管理的六個終極目標現場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業精細化成功案例分析二、現場根基——常規化日常管理現場工作教導(方法從教導著手)現場早會管理(一日之季在于晨)現場作業指導(SOP與QC同......
TPM管理實戰 青島:2026年06月27日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
精細化打造一流現場 上海:2026年05月26日
正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精細化改善活動培訓對象現場基層管理人員。課程大綱第一篇:精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的?1)優秀的現場:整潔、安全、高效2)......
職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 北京:2026年06月05日
第一章秘書/助理職業的定位1.秘書/助理的職業化準則2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5.秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章您的職業定位和職業前景1.職業定位中的職業盲區2.走出舒適區3. 職業化秘書/助理......
