我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時(shí)代，面對(duì)百年未有之大變局，準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和形勢尤為重要。本課程系統(tǒng)梳理2024年經(jīng)濟(jì)政策的演變，關(guān)注政策出臺(tái)延續(xù)性；聚焦三季度中央政治局最新研判與一攬子增量政策及效果，重點(diǎn)分析12月政治局會(huì)議推出的超常規(guī)政策，研判未來政策發(fā)力點(diǎn)及未來發(fā)展趨勢，助力企業(yè)提前謀劃十五五規(guī)劃。

【課程收益】

系統(tǒng)梳理2024年經(jīng)濟(jì)政策的演變

三季度中央政治局最新研判與一攬子增量政策及效果

政治局會(huì)議推出超常規(guī)政策

未來發(fā)展的重要趨勢

提前謀劃十五五規(guī)劃

【課程對(duì)象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者，中層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃部門等

【課程大綱】

一、從2024年經(jīng)濟(jì)政策演變看政策的延續(xù)性

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析

（一）全球經(jīng)濟(jì)形勢分析

（二）中國經(jīng)濟(jì)形勢分析

如何理解中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段

城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)入中后期，如何把握都市圈、城市群的布局

當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入什么階段

什么是四新，新動(dòng)能能否替代舊動(dòng)能

如何看待人工智能

為什么說人口問題非常重要

三、中央政治局對(duì)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢做出最新研判

1.前三季度數(shù)據(jù)不及預(yù)期

2.經(jīng)濟(jì)下行原因分析

3.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問題

4.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題是信心不足還是真的缺錢？

案例：通脹還是通縮

案例：刺激消費(fèi)還是投資

5.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困局的核心在于內(nèi)部有效需求不足

四、一攬子增量政策及其成效

（一） “一攬子”。

（二）“兩新”和“兩重”（“兩新”指重大設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，“兩重”指國家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)）。

（三）三個(gè)更加注重（更加注重提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，更加注重支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營主體健康發(fā)展，更加注重統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全）。

（四）四個(gè)“堅(jiān)持”

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不放松

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦經(jīng)營主體和社會(huì)關(guān)切，幫助企業(yè)度難關(guān)

三是堅(jiān)持系統(tǒng)施策，統(tǒng)籌財(cái)政、金融、消費(fèi)、投資、房地產(chǎn)、股市、就業(yè)、民生等各領(lǐng)域政策

四是堅(jiān)持長短結(jié)合，統(tǒng)籌做好今明兩年政策的銜接

（五）五個(gè)“方面”或“針對(duì)”

一是強(qiáng)化宏觀政策逆周期調(diào)節(jié)。

二是惠民生、促消費(fèi)。

三是加大助企幫扶力度，切實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境。

四是促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)。

五是努力提振資本市場。

五、政治局會(huì)議：超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)

（一）更積極的財(cái)政政策

如何理解，從積極到“更積極”

赤字率達(dá)到多少

10萬億元化債方案的效果

擴(kuò)大專項(xiàng)債和中長期國債的規(guī)模和范圍

優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大對(duì)特定群體支出

結(jié)構(gòu)性減稅降費(fèi)，在科技創(chuàng)新和制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)有所傾斜

（二）適度寬松的貨幣政策

從“穩(wěn)健”到“適度寬松”

是否會(huì)繼續(xù)降息

加大逆周期調(diào)控力度

（三）全方位擴(kuò)大內(nèi)需，放在更重要的位置

出口承壓倒逼擴(kuò)大內(nèi)需，成為提振經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵

“提振消費(fèi)”代替“科技創(chuàng)新”，成為2025年經(jīng)濟(jì)工作的“主基調(diào)”

從生存性消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，積極尋找新的消費(fèi)增長點(diǎn)

創(chuàng)新消費(fèi)新場景、新領(lǐng)域

消費(fèi)新趨勢分析

Z世代成為消費(fèi)規(guī)模主體

Z世代的價(jià)值觀

從雙11看到的消費(fèi)傾向

（四）穩(wěn)住樓市，房地產(chǎn)穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)

房地產(chǎn)數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)是否意味著拐點(diǎn)出現(xiàn)

如何從供需兩端發(fā)力促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)

未來房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢預(yù)判

（五）穩(wěn)住股市，支持科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)

中長期資金長期入市格局已定

完善資本市場從融資走向投資

引導(dǎo)資金向科技和消費(fèi)傾斜

（六）建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

科技創(chuàng)新成為中國崛起的關(guān)鍵

科技創(chuàng)新是培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的關(guān)鍵

打通科技和產(chǎn)業(yè)的堵點(diǎn)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化

優(yōu)化科技政策環(huán)境，支持產(chǎn)學(xué)研一體化

大力培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才

（七）高水平對(duì)外開放

全球化進(jìn)入十字路口之際，中國成為全球化的主導(dǎo)

“一帶一路”是高水平對(duì)外開放的重要布局

“一帶一路”如何對(duì)沖美國的地緣政治戰(zhàn)略

正確理解“一帶一路”與西部大開發(fā)等區(qū)域戰(zhàn)略的聯(lián)合發(fā)展格局

產(chǎn)品出海，投資出海，商業(yè)模式出海，文化出海，產(chǎn)業(yè)鏈出海

中國進(jìn)博會(huì)吸引全球目光

（八）加大區(qū)域戰(zhàn)略

增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求

區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)

重視區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略定位和功能塑造

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心

案例：智綱智庫——大成都城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策劃

六、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)判

短期承壓，中長期機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇屬于大格局者

四新及應(yīng)用場景蘊(yùn)藏重要發(fā)展機(jī)會(huì)

重視國家戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略

七、提前謀劃布局十五五規(guī)劃

（一）規(guī)劃是戰(zhàn)略的分解

（二）準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變是制定規(guī)劃的重要思想

（三）規(guī)劃修的編基本步驟

1.實(shí)施評(píng)估——確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、建立體系、進(jìn)行比較

2.差距復(fù)盤——梳理議題、明確形式、敲定重點(diǎn)

3.內(nèi)容修編——組織落實(shí)、審議成果、策劃宣貫

（四）不確定性的時(shí)代中賦予企業(yè)更多的確定性和可能性

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問

廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

國際注冊(cè)金融分析師（ICFA）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個(gè)人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，有力推動(dòng)了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備超萬億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對(duì)》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對(duì)》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì)，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動(dòng)，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評(píng)估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對(duì)外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對(duì)》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲(chǔ)銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評(píng)價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯(cuò)，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com