濟南QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法公開課 北京：2026年09月01日

一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯圖關聯圖法的適用范圍及特征2、關聯圖的形式3、關聯圖的制作及活用的重點4、關聯圖案例三、矩陣圖法1、矩陣圖的作法2、矩陣圖法的用途3、各種矩陣圖4、系統矩陣圖案例四、KJ 親和圖法1、何謂親和圖2、親和圖的活用程序五、系統圖1......

《新舊QC七大手法》 蘇州：2026年07月03日

第一部分、質量管理基礎知識1．認識質量2．質量管理的內涵3．質量管理的發展史4．如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1．什么是QC工具2．實用QC工具概述3．QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數據. (調查記錄數據用以分析)1．何謂查檢表2．查檢表的種類和內容3．查檢表作用......

新QC七大手法訓練 蘇州：2026年07月11日

1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC七大手法的制作及演練(1)關連圖法的制作與演練(2)KJ法的制作與演練(3)系統圖法的制作與演練(4)矩陣圖的制作與演練(5)PDCA法的制作與演練(6)箭頭法的制作與演練(7)矩陣數據解析法說明3、新QC七大手法的活用(......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2026年07月26日

QC七道具（品管七大手法）是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2026年08月01日

1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT（APS、SRM等）項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明：此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益：1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......