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【課程背景】

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在企業(yè)治理中扮演著越來越重要的角色。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅是對企業(yè)高層管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)的重要手段，也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要組成部分。然而，許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，往往面臨如何提交審計(jì)資料、如何進(jìn)行組織配合等問題。

本課程旨在幫助學(xué)員解決以下問題：

在提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料時(shí)，我們應(yīng)該注意哪些問題？

如何有效地進(jìn)行組織配合審計(jì)？

在實(shí)際操作中，我們可能會遇到哪些問題？如何解決這些問題？

如何通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益？

通過講解和案例分析，我們將解決學(xué)員如何確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料的完整性和準(zhǔn)確性的問題。同時(shí)，通過實(shí)戰(zhàn)演練和經(jīng)驗(yàn)分享，我們將解決學(xué)員如何與其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，提高審計(jì)效率的問題。最后，通過引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和探討，我們將解決學(xué)員如何應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況，確保審計(jì)工作的質(zhì)量和效果的問題。

【課程收益】

掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料提交的流程和方法，提高資料提交的準(zhǔn)確性和效率。

了解組織配合在審計(jì)工作中的重要性，掌握與其他部門進(jìn)行高效溝通的技巧和方法。

培養(yǎng)學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況的能力，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。

【課程特色】

實(shí)踐導(dǎo)向：課程注重實(shí)踐操作，通過案例分析和模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠在課堂上實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)知識。

專業(yè)指導(dǎo)：課程由經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)專家擔(dān)任講師，提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。

互動(dòng)學(xué)習(xí)：課程設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作。

個(gè)性化支持：為學(xué)員提供個(gè)性化學(xué)習(xí)支持，解答問題和提供指導(dǎo)，確保學(xué)員能夠充分理解和掌握課程內(nèi)容。

【課程對象】

財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)管理人員、政府機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門人員。

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【課程大綱】

一、什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)？它為什么重要？

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的定義與目的

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)，評估其履行情況。

目的是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職、廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、決策、管理和廉潔審計(jì)。

作用是為組織提供審計(jì)意見，作為決策依據(jù)，并加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理。

我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程概述

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象

主要領(lǐng)導(dǎo)（一把手）

關(guān)鍵部門的領(lǐng)導(dǎo)干部

其他重要崗位人員

主持工作副職

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容

審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的定性

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的責(zé)任

要求高低與后果嚴(yán)重度

責(zé)任追究的處理要求

責(zé)任認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)

資產(chǎn)損失認(rèn)定條件

資產(chǎn)損失金額影響

責(zé)任追究的處理

二、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，我們需要準(zhǔn)備和提交哪些資料？

審計(jì)資料在其中的角色與重要性

審計(jì)資料是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)，是審計(jì)人員了解被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)。

審計(jì)資料包括財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)憑證、合同、文件等，反映了被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。

審計(jì)資料的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性直接影響到審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

審計(jì)人員需要充分了解審計(jì)資料的內(nèi)容和性質(zhì)，以便更好地進(jìn)行審計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)建議。

資料收集的方法與注意事項(xiàng)

明確審計(jì)目標(biāo)，確定所需資料范圍

制定詳細(xì)的資料收集計(jì)劃，包括時(shí)間、人員、地點(diǎn)等

采用多種方法收集資料，如查閱文件、訪談、實(shí)地考察等

注意資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，避免誤導(dǎo)審計(jì)工作

確保資料收集的合法性和合規(guī)性，遵守相關(guān)法律法規(guī)

對收集到的資料進(jìn)行整理和分析，為審計(jì)工作提供有力支持

確定關(guān)鍵資料和證據(jù)

確定關(guān)鍵資料：根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目標(biāo)和要求，確定需要準(zhǔn)備的關(guān)鍵資料。

收集證據(jù)：收集與關(guān)鍵資料相關(guān)的證據(jù)，以支持審計(jì)結(jié)論。

整理資料：將收集到的資料和證據(jù)進(jìn)行整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。

提交資料：將整理好的資料和證據(jù)提交給審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)工作。

確保資料的完整性和準(zhǔn)確性

收集所有相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿、憑證等資料

對收集到的資料進(jìn)行核對和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

對資料進(jìn)行分類和歸檔，便于查找和使用

在提交資料前，再次核對資料的完整性和準(zhǔn)確性，避免遺漏或錯(cuò)誤

資料的分類、整理與歸檔

資料的分類：按照審計(jì)項(xiàng)目的不同階段和類別進(jìn)行分類，如財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、發(fā)票等。

資料的整理：對分類后的資料進(jìn)行整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。

資料的歸檔：將整理好的資料按照一定的規(guī)則進(jìn)行歸檔，便于日后查閱和利用。

資料的提交：將整理好的資料按照審計(jì)要求提交給審計(jì)機(jī)構(gòu)，確保資料的及時(shí)性和合規(guī)性。

確定提交時(shí)間與方式

確定提交時(shí)間：根據(jù)審計(jì)工作的進(jìn)度和需求，確定合適的提交時(shí)間。

確定提交方式：選擇合適的提交方式，如郵寄、電子郵件、現(xiàn)場提交等。

準(zhǔn)備提交資料：根據(jù)審計(jì)要求，準(zhǔn)備相關(guān)的審計(jì)資料，如財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、發(fā)票等。

審核提交資料：在提交前對準(zhǔn)備的資料進(jìn)行審核，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。

三、為什么說組織配合對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)很重要？

組織配合的意義與價(jià)值

提高審計(jì)效率：組織配合可以減少審計(jì)過程中的重復(fù)工作，提高審計(jì)效率。

確保審計(jì)質(zhì)量：組織配合可以確保審計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行，從而保證審計(jì)質(zhì)量。

降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：組織配合可以降低審計(jì)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制：組織配合可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善，提高企業(yè)的管理水平。

提高審計(jì)效率與效果

組織配合的重要性：提高審計(jì)效率，確保審計(jì)質(zhì)量

組織配合的實(shí)踐：明確職責(zé)分工，加強(qiáng)溝通協(xié)作

提高審計(jì)效率的方法：采用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)，優(yōu)化審計(jì)流程

提高審計(jì)效果的措施：關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高審計(jì)質(zhì)量

促進(jìn)信息的流暢溝通

建立有效的溝通機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量

定期召開會議，及時(shí)解決問題和困難

加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的溝通能力和技巧

與審計(jì)組的合作與溝通

建立良好的合作關(guān)系：尊重審計(jì)組的意見和需求，共同推進(jìn)審計(jì)工作

及時(shí)溝通：定期與審計(jì)組進(jìn)行溝通，了解他們的需求和問題，及時(shí)解決

指導(dǎo)和支持：獲取審計(jì)組提供的專業(yè)指導(dǎo)和支持，以便更好地協(xié)同完成審計(jì)工作。

審計(jì)計(jì)劃：理解并掌握審計(jì)計(jì)劃，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。

確保資源的共享與整合

資源共享：各部門之間的信息、數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)共享，提高工作效率

資源整合：將不同部門的資源進(jìn)行整合，形成合力，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)

溝通協(xié)作：加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和問題的及時(shí)解決

責(zé)任明確：明確各部門在資源共享與整合中的職責(zé)和任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行

案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練

四、作為一把手，如何寫好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的述職報(bào)告？

了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的目的和內(nèi)容

明確報(bào)告的目的和重要性

掌握報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的資料

收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)

整理和分析資料，提煉重點(diǎn)和亮點(diǎn)

確定報(bào)告的語氣和風(fēng)格

撰寫經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

撰寫報(bào)告的引言和自我介紹

描述工作目標(biāo)和計(jì)劃

總結(jié)工作成果和業(yè)績

分析存在的問題和不足

提出改進(jìn)措施和未來計(jì)劃

審核和修改經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

檢查報(bào)告的邏輯性和條理性

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)答辯技巧

審計(jì)質(zhì)疑舉例

五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對領(lǐng)導(dǎo)班子有哪些影響？

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的和意義

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對其他班子成員和意義

確保領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔性和合規(guī)性

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對其他班子成員的影響

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對其他班子成員的影響

審計(jì)結(jié)果對班子其他成員的考核標(biāo)準(zhǔn)

審計(jì)結(jié)果對班子其他成員的評價(jià)依據(jù)

審計(jì)結(jié)果對班子其他成員的考核方式

其他班子成員如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

坦誠面對，積極配合

加強(qiáng)溝通，形成共識

六、課程總結(jié)與展望

池老師

池冬梅老師

——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家

曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強(qiáng)央企） 副總會計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企） 核電建設(shè)分公司 副總會計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企）深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理

曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事

深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會 專家?guī)鞂＜?/p>

中國商業(yè)會計(jì)學(xué)會 風(fēng)控與審計(jì)分會 會長助理

江西師范財(cái)政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師

高級會計(jì)師、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊會計(jì)師

【個(gè)人簡介】

池老師是資深財(cái)務(wù)專家，擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企，中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中，負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等，進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊?，她領(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個(gè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號。

老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報(bào)表疑難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支，有效控制了資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化，聯(lián)動(dòng)3角化，是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動(dòng)業(yè)審融合，創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式，建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“三角聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號。

4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財(cái)務(wù)工作效率提升78%。

財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類：差旅費(fèi)報(bào)銷的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與防控、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控住3個(gè)資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、

政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、

體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺，8個(gè)模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計(jì)與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控課程。

3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司，進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》，《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場，累計(jì)學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言，和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn)，能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

【愿景使命】

致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。

【授課風(fēng)格】

正能量強(qiáng)：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團(tuán)隊(duì)合作，具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力

實(shí)用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：注重細(xì)節(jié)，具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力

【主講課程】

合規(guī)風(fēng)控與內(nèi)部控制

《當(dāng)合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時(shí)炸彈”-企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防火墻與道德底線重塑》

《精準(zhǔn)防控 業(yè)財(cái)一體—企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理》爆款課程

《2025年財(cái)務(wù)專業(yè)人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理必修課》

建筑地產(chǎn)專項(xiàng)

《EPC 項(xiàng)目管理總承包管理全方位實(shí)踐策略》

《工程建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理》

《工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)對策略與財(cái)務(wù)管理》

《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)與資金管理》

《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實(shí)戰(zhàn)課程》

《建筑施工企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)-工程項(xiàng)目審計(jì)》

審計(jì)技能進(jìn)階

《建設(shè)工程合同審核及合同風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)》爆款課程

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料提交與組織配臺》

《內(nèi)部審計(jì)對接外部審計(jì)的應(yīng)對實(shí)務(wù)》

《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力建設(shè)》

業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務(wù)-給業(yè)務(wù)部門管理者解決稅務(wù)合規(guī)實(shí)操問題》

《財(cái)務(wù)人在企業(yè)中的價(jià)值與轉(zhuǎn)型》爆款課程

《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》爆款課程

《還在為會計(jì)合規(guī)問題頭疼一給財(cái)務(wù)人員的新會計(jì)法與基礎(chǔ)規(guī)范實(shí)務(wù)指南》

《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價(jià)值鏈重構(gòu)》

《年末關(guān)賬的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略》

《央企集團(tuán)級財(cái)務(wù)培訓(xùn)班:八項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用合規(guī)實(shí)操課》

《業(yè)財(cái)協(xié)同與價(jià)值賦能一財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)伙伴的實(shí)戰(zhàn)策略》

《項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)智筑夢—項(xiàng)目現(xiàn)金流管理三步法》

智能工具賦能財(cái)務(wù)審計(jì)

《AI+動(dòng)畫，讓財(cái)務(wù)分析更高效，讓非財(cái)溝通更簡單》爆款課程

《AI來了，審計(jì)還在用“老辦法”一給審計(jì)團(tuán)隊(duì)的A賦能實(shí)戰(zhàn)指南》爆款課程

《Deepseek審計(jì)智腦:AI賦能審計(jì)效能革命》

《敏捷xAl重構(gòu)內(nèi)審價(jià)值鏈:財(cái)務(wù)人員必修的智能審計(jì)實(shí)戰(zhàn)課》

【學(xué)員評價(jià)】

我已經(jīng)很多年沒有認(rèn)真做過學(xué)習(xí)筆記了，您的課讓我又拿起了筆。

-----廣東新華發(fā)行集團(tuán)學(xué)員

池老師的非財(cái)課程，讓我建立了財(cái)務(wù)的思維，讀懂了財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，聽懂了財(cái)務(wù)的語言。

-----深物業(yè)集團(tuán)學(xué)員

池老師的的應(yīng)收賬款全鏈條管理講解，讓我們知道了為什么要重視資金管理，怎么去做。

-----深物業(yè)集團(tuán)學(xué)員

池老師的授課說到我心坎兒了，都是我們遇到的困惑，幫我找到了答案。

-----貴州地質(zhì)集團(tuán)學(xué)員

以前我們不知道財(cái)務(wù)報(bào)表分析到底為了什么，今天聽了池老師的課，知道了我們怎么去做好翻譯。

-----貴州地質(zhì)集團(tuán)學(xué)員

池老師的課程內(nèi)容非常實(shí)用，尤其是關(guān)于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的部分。通過學(xué)習(xí)，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解財(cái)務(wù)流程，并且在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們受益匪淺。

-----中建電力 張偉

作為一名工程師，我之前對財(cái)務(wù)知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點(diǎn)，特別是業(yè)務(wù)流程表單的設(shè)計(jì)部分，對我日常工作幫助很大。現(xiàn)在我能更好地配合財(cái)務(wù)部門，提高工作效率。

-----中建電力 劉洋

參加池老師的項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核培訓(xùn)后，我學(xué)會了如何設(shè)定合理的考核指標(biāo)，并有效地進(jìn)行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項(xiàng)目資金，還提升了整個(gè)項(xiàng)目的管理水平。池老師的課程非常有針對性，實(shí)用性很強(qiáng)。

-----中建電力 周鵬

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