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激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2026年06月05日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論,學會到如何將戰略進行解碼;4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年07月31日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2026年08月14日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法,基于部門價值定位和戰略訴求,設計組織績效方案;3、掌握個人績效設計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設計個人績效方案;4、掌握工資包設計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年05月29日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
失效分析及機械產品典型失效分析案例高級研修班 上海:2026年06月24日
從事機械結構設計的工程師、系統工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術經理、質量管理師、總工等;課程大綱:第一章:概述1.關注焦點2.重要關系3.產品故障的表現形式4.常用失效分析儀器5.通用失效分析技術第二章:產品故障1.常見故障模式2.主要故障模式3.典型故障模式4.失效機理5.故障原因6.失效分析方法7.故障現場管......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2026年07月31日
銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關管理者、需要跨領域學習的企業其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 -......
