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【課程背景】

員工關(guān)系是否和諧，直接影響組織氛圍和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。員工關(guān)系管理技能是所有管理者領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，特別是管理者面對(duì)員工頻繁遲到早退、低績(jī)效、泡病假、消極怠工等問(wèn)題時(shí)，如果缺乏相關(guān)的技能和知識(shí)，則可能導(dǎo)致“小問(wèn)題”變成“大矛盾”，即使HR部門介入也往往為時(shí)已晚，小則引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，大則給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

新形勢(shì)下，員工維權(quán)意識(shí)提升以及勞動(dòng)法的普及更新，給新時(shí)期企業(yè)的員工管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 高級(jí)管理者如何支持部門經(jīng)理在“選、用、育、留、退”等各領(lǐng)域承擔(dān)員工管理的第一職責(zé)，與HR部門通力合作，促進(jìn)員工績(jī)效的最大化已成為眾多企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。

【課程綱要】

前言：?jiǎn)T工關(guān)系入門知識(shí)

員工關(guān)系的3大特點(diǎn)

直線經(jīng)理的5種權(quán)利

員工管理失敗的3重風(fēng)險(xiǎn)

一、勞動(dòng)合同訂立的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示

未簽訂合同的二倍工資

應(yīng)簽未簽無(wú)固定

違法約定試用期

規(guī)章制度的生效條件

相關(guān)典型案例分析

二、勞動(dòng)合同履行的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示

三種工時(shí)制度

超時(shí)加班的封信啊

年休假的法律責(zé)任

不當(dāng)審批病假的風(fēng)險(xiǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)未依法繳納情形

相關(guān)典型案例分析

三、勞動(dòng)合同變更的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示

工作地點(diǎn)變更

工資結(jié)構(gòu)調(diào)整與降薪

崗位的調(diào)整類型

工作時(shí)間的調(diào)整

勞動(dòng)合同主體的變更

四、勞動(dòng)合同解除的風(fēng)險(xiǎn)提示

解除條件法定的理解

常見(jiàn)過(guò)錯(cuò)性解除條件

常見(jiàn)無(wú)過(guò)錯(cuò)性解除條件

合同終止的常見(jiàn)條件

違法解除的具體責(zé)任

洪老師

畢業(yè)華東政法大學(xué)，15 年的勞動(dòng)法服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，專注于勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，在跨區(qū)域員工關(guān)系處理、人員裁減與規(guī)模安置、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁訴訟領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為多家世界 500 強(qiáng)企業(yè)提供勞動(dòng)法顧問(wèn)和爭(zhēng)議解決服務(wù)，包括大陸集團(tuán)、沃爾沃汽車、克萊斯勒、科勒、諾華集團(tuán)、美年大健康、以嶺藥業(yè)、萬(wàn)科、騰訊等，常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等媒體采訪。著有《HR 必備工具書：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作與案例精解》、《勞動(dòng)人事合規(guī)管理指南》、《管理者全程法律顧問(wèn)》、《社保風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化》等書籍。

語(yǔ)言：中文、英文

代 表 性 執(zhí) 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn)

主導(dǎo)某世界500強(qiáng)車企境內(nèi)7000名員工的人員安置項(xiàng)目（2019年）；

代理某外籍董事長(zhǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件入選2019年最高人民法院優(yōu)秀案例、2020年上海一中院涉高管審判白皮書案例（2019年）；

代理騰訊訴徐振華競(jìng)業(yè)限制案件獲賠1940萬(wàn)元賠償（2018年）；

為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案（2013年）；

東風(fēng)汽車集團(tuán)總計(jì)15家關(guān)聯(lián)公司勞動(dòng)人事合規(guī)審計(jì)與體系搭建項(xiàng)目（2019年）；

為某外企成功調(diào)處400余人的集體停工事件（2008年）；

為某外企提供三位高管（人民幣1000萬(wàn)余元）仲裁訴訟法律服務(wù)（2014年）；

成功代理某醫(yī)院跨度長(zhǎng)達(dá)18年的人事?tīng)?zhēng)議（2014年）；

為某外企提供人員冗余背景下的人員安置方案（涉及300余人）；

為某央企成功調(diào)處員工檔案遺失引發(fā)的信訪糾紛（2011年）；

為某外企提供項(xiàng)目點(diǎn)關(guān)閉（涉及200余人）的人員安置方案（無(wú)糾紛）；

參與處理多起員工死亡、過(guò)激維權(quán)等員工關(guān)系棘手案例；

出版國(guó)內(nèi)第一本從合規(guī)視角分析企業(yè)勞動(dòng)用工管理著作（合著）；

出版國(guó)內(nèi)第一本針對(duì)一線管理者的勞動(dòng)法著作；

曾參與《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》、《上海市工傷保險(xiǎn)辦法（修訂）》等多部法律法規(guī)的專家證；

為超過(guò)50家世界500強(qiáng)企業(yè)提供針對(duì)HR和管理者的員工關(guān)系法律培訓(xùn)。

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