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制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標策略思路:5S管理在企業中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導向策略思路:5S管理......
精益·6S管理實戰研修訓練 北京:2026年06月26日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
6S管理實務 蘇州:2026年06月23日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2026年06月25日
您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......
生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 廣州:2026年06月27日
計劃不對、努力白費!生產計劃控制是制造業企業的“心臟”,掌控營運、資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業能否有效統籌資源,能否實現高效有序生產,特別是在當前市場需求個性化越來越多的時代,對生產計劃的制訂提出了更高的要求。本課程以在短時間內幫助企業解決生產計劃方面的難題!生產計劃企業也許......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳:2026年05月15日
理解溝通的復雜性和多層次性掌握和運用溝通中的關鍵技巧使用左右腦策略來分析和確定有效溝通策略理解教練技術的步驟和關鍵技巧在對下屬的激勵輔導中運用教練技巧課程對象客服部班組長、星級管理人員培訓大綱/要點:楔子:激發下屬積極心態的嘗試(案例研討)你更害怕遇到下屬的哪方面問題?關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什......
