長沙采購成本培訓公開課

采購成本分析與談判策略 長沙：2026年07月30日

采購及供應鏈相關部門中層管理人員，例如采購總監(jiān)、采購經理、采購工程師、采購業(yè)務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰(zhàn)術。了解自己的談判風格，并學會運用不......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

第一部分、專業(yè)采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業(yè)務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學經典分析&md......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

2025年全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，危機之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點解決企業(yè)采購管理過程各種降本......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

流程規(guī)劃與落地 上海：2026年05月21日

企業(yè)總經理/副總經理、流程管理職能負責人及專業(yè)人員、流程變革項目組成員、市場/研發(fā)/運營/服務等業(yè)務鏈負責人、質量部/企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門經理及其他中高層管理人員。課程大綱：一、流程規(guī)劃為什么1. 承接戰(zhàn)略落地2. 推動管理創(chuàng)新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程......

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......