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課程對(duì)象

房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理

課程內(nèi)容

1、戰(zhàn)略管理能力

房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境PEST分析

戰(zhàn)略如何超越不確定性

贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

2、經(jīng)營(yíng)決策能力：

決策的一般方法

經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)

基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力

目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析

顧客需求分析能力

洞察市場(chǎng)變化能力

預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力

4、項(xiàng)目策劃能力

項(xiàng)目市場(chǎng)定位

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目可行性研究與投資決策

資源的合理配置

合理制定項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目成本控制

5、財(cái)務(wù)管理分析能力

學(xué)習(xí)填寫現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表

了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營(yíng)效率

簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表，

利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

6、溝通能力

與政府及相關(guān)方的溝通能力

與銀行、投資方的溝通能力

與用戶的溝通能力

與團(tuán)隊(duì)的溝通能力

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配

體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期

科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力

韓老師

韓 楓 （字子易 居士）

任職與榮譽(yù)：

清華大學(xué)、人民大學(xué)、交通大學(xué)、吉林大學(xué)等客座教授

清華大學(xué)、浙江大學(xué)等總裁班、EMBA班特邀培訓(xùn)師

國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心教研員、資深培訓(xùn)師

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

沙盤模擬訓(xùn)練專家

易學(xué)老師，乾坤趨勢(shì)管理理論創(chuàng)建人

中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

主講課程：

專題講座： 《周易智慧與管理之道》

《易道智慧與現(xiàn)代風(fēng)水》

《道家管理與養(yǎng)生智慧》

《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧》

《易道戰(zhàn)略管理》

沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：

1.《經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程》

2.《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程》

3.《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程》

4.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程》

5.《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤課程》

主要工作經(jīng)歷：

十幾年大型國(guó)企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團(tuán)、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國(guó)科學(xué)院人才交流中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心等擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、管理者代表、項(xiàng)目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù)

授課特點(diǎn)：

“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師，多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn)，善于分析案例，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧、方法，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，課程實(shí)用性強(qiáng)。

工科及應(yīng)用心理學(xué)教育背景，能夠從心理學(xué)角度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析與探討，有較強(qiáng)的啟發(fā)性。

深厚的國(guó)學(xué)功底，系統(tǒng)研究過(guò)《周易》、道家、儒家、佛家，并將國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

服務(wù)的典型客戶有：

清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)MBA課程班、交通大學(xué)EMBA班、中國(guó)人民大學(xué)MBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、萬(wàn)科地產(chǎn)、中房地產(chǎn)、首鋼集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中航油、聯(lián)想、美的、格力電器特步、云天化集團(tuán)、華為、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、上海外高橋集團(tuán)、一汽集團(tuán)、美的學(xué)院、、中科集團(tuán)、中國(guó)航天、TCL、海南航空、信達(dá)投資、榮盛發(fā)展、棕櫚園林以及為全國(guó)20幾個(gè)省市的制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等總裁班、職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班和企業(yè)中高級(jí)管理人員講授能力課程。

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