蘇州系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)副總、設(shè)備總監(jiān)/經(jīng)理、維修主管、TPM推進(jìn)專員等。課程收益：1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學(xué)習(xí)后可制定3個月內(nèi)推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復(fù)故障根治），建立預(yù)......

VDA6.3過程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州：2026年04月01日

第一天： VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識 VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項 過程審核的應(yīng)用范圍 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過程風(fēng)險的識別（風(fēng)險分析） 對審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過程審核的流程 審核計劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實施審核 結(jié)果評價 總結(jié)報告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

城市更新項目拆遷多維度操盤管控經(jīng)驗借鑒及困境破局之道 蘇州：2026年04月01日

項目業(yè)主：社區(qū)股份公司董事長/總經(jīng)理及中高管、項目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管；開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；金融機(jī)構(gòu)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級管理人員和研究人員；高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。課程大綱......

《成功項目管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月02日

如果說戰(zhàn)略管理關(guān)注“如何做正確的事”，項目管理關(guān)注“如何把事情做正確”。那么項目就是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。目前我國每年有上百萬個大中型項目在實施，投資達(dá)到了數(shù)萬億元。然而我們絕大部分項目管理者都是由技術(shù)走向管理，之前沒有接受過科學(xué)系統(tǒng)的項目管理培訓(xùn)。他們在項目管理中......

個人經(jīng)驗萃取工作坊 上海：2026年06月27日

1.識別自己的優(yōu)勢經(jīng)驗，以需求為導(dǎo)向開發(fā)課程，告別課程自嗨2.掌握經(jīng)驗萃取的流程，運用四化模型和萃取工具提煉自己的優(yōu)勢經(jīng)驗3.采用信息建模方法對自己的經(jīng)驗進(jìn)行建模，讓你的經(jīng)驗高大上4.基于自己的經(jīng)驗設(shè)計實用的工具，讓學(xué)員贊你的課程落地5.將自己的經(jīng)歷編寫成案例，并應(yīng)用在課程中，讓課程從此接地氣我不做職業(yè)培訓(xùn)師，課程對我......

基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

第一部分： 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學(xué)習(xí)：不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個關(guān)鍵：同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......