蘇州系統管理培訓公開課

精益生產系統管理---精益企業變革之道 上海：2026年09月02日

第一部分：精益生產方式概要一、精益生產方式的產生和發展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐：精益生產方式延伸到流程型企業的模式；三、3、 精益經營系統知識體系構架第二部分：精益生產方式的核心思想：消除浪費一、認識什么是浪費：了解流程型制造企業的七大浪費;二、制造型企業生產管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法：三日......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 上海：2026年09月12日

1. 掌握一套可執行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現設備OEE提升5%方法（學習后可制定3個月內推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復故障根治），建立預防體系。4. 帶走一套完整工具包：含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......

數字時代的全能型車間主任—從現場執行到系統管理的實戰突破 青島：2026年09月18日

各制造型企業生產現場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程收益：系統轉型：幫助車間主任從“執行型”向“系統管理型”轉變。工具實戰：掌握現場管理、線平衡、VSM、問題解決等核心工具。數據驅動：學會用MES/IoT數據識別浪費、推動改善。團隊賦能：建立班組標準化管理與多技能工培......

原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州：2026年09月12日

模塊一：TPM為什么在你企業推不動？-診斷與破局1.TPM概論1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面設備管理）活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1）有推行效果沒法評估，只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2）多套管理......

5S活動徹底作戰 廣州：2026年09月09日

制造型企業中高層管理人員，涉及各職能部門課程大綱：前言生產現場“觀、感、悟”：怎樣的現場才是“卓越的現場”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企業5S活動持續推進失敗原因反省1．5S無用論：5S活動過于簡單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ......

安全管理功守道-安全領導力與執行 上海：2026年07月30日

一、安全法律法規要求概述及具體實踐解析1.典型安全生產事故、執法要求及違法處罰分析2.最新安全生產法定責任要求解析3.安全管理的挑戰、風險與安全監管趨勢分析二、管理層安全生產責任體系建設1.分組頭腦風暴：安全生產責任制要求2.管理層成員安全生產責任制要求框架與內容3.如何具體實踐安全生產責任制要求4.團隊成員安全生產責......