大連工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年05月27日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目......

房地產工程項目管理實戰剖析 北京：2026年07月11日

一、標桿企業項目管理的五個要素1、心態：項目管理者的基因3、成功：項目管理者的承諾2、目標：項目管理者的挑戰4、職責：項目管理者的任務5、價值二、工程項目管理人員應具備的知識和技能1、房地產職業項目管理與非職業的不同2、萬科工程經理認證考試《海豚行動》介紹三、標桿企業工程項目管理框架：1、傳統項目管理的五個步驟2、標桿......

業主工程項目管理實踐 北京：2026年08月01日

本課程站在投資業主的特定視角，針對業主工程項目管理的特定需求，采用案例模擬訓練法，研究業主方工程項目管理的個性化問題；本課程以《中國建設工程項目管理規范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據，全面解讀國內外項目管理規范在實際項目管理中的應用；本課程將引入典型工程項目為培訓案例，利用講師多年在國內外大型企業從事工......

采購專業人員綜合能力提升與再造 上海：2026年07月30日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程背景：VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（......

數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京：2026年07月07日

【深入淺出】深入掌握金稅四期及數電發票最新動態，規避新風險【實踐案例】以案說稅，不同類別稅會差異風險與協同難題逐一擊破【洞察風險】稅務征管新形勢下的重難點問題梳理與風險應對課程內容模塊一 金稅四期帶來的影響與應對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數據監管：不信謠不傳謠4. 金稅核......