天津項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年07月31日

強(qiáng)產(chǎn)品，用設(shè)計(jì)創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價(jià)值！專工程，用精細(xì)工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品！控成本，用管理機(jī)制提升競(jìng)爭(zhēng)能力！重景觀，用極強(qiáng)審美賦能項(xiàng)目效益！好服務(wù)，用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求！高品質(zhì)，用高品質(zhì)項(xiàng)目促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！【參會(huì)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)......

制造業(yè)項(xiàng)目管理 天津：2026年07月03日

1．項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目的概念、特性及分類分組破冰游戲管理的定義、特性及目標(biāo)管理與管理者管理組織與管理職能管理者與領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目管理的概念及特性項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理的區(qū)別項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容（項(xiàng)目界定-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-結(jié)束）項(xiàng)目管理的知識(shí)體系團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與練習(xí)2．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)項(xiàng)目組織的定義、類型及特征項(xiàng)目組織的選擇與建設(shè)......

成功項(xiàng)目管理 天津：2026年07月21日

1~3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT 等課程大綱：一、項(xiàng)目的基本定義與環(huán)境介紹1 項(xiàng)目的特點(diǎn)2 項(xiàng)目與日常工作（運(yùn)行）到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別項(xiàng)目的定義：是不是可以說萬事皆項(xiàng)目項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與普通的運(yùn)行管理有無區(qū)別哪......

房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式 天津：2026年09月12日

*學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)8大標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程，掌握從拿地到物業(yè)管理全過程工作要點(diǎn)*理解跨區(qū)域和多項(xiàng)目管理的組織設(shè)計(jì)和管控模式，建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)*跳出局部，通過沙盤推演從全局看企業(yè)運(yùn)作*通過沙盤讓決策者統(tǒng)觀開發(fā)過程全局*通過沙盤提煉、檢驗(yàn)和反思經(jīng)營思路的機(jī)會(huì)*通過沙盤培養(yǎng)精英潛力人員跳出狹隘領(lǐng)地的頓悟*通過沙盤改進(jìn)不同職能之間的溝......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2026年08月05日

引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經(jīng)過審批方能生效嗎？2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請(qǐng)假？未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待遇與福利病假待遇有何不同？病假待遇是否限于在醫(yī)療期內(nèi)給予......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月10日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......