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生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州:2026年05月30日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳:2026年06月26日
希望掌握目視管理方法和技巧,促進企業(yè)改善,營造改善氛圍的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)主任),車間負責人,生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員,綜合管理部門,職能部門人員以及社會各界人士。課程收益:“目視化”是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶之一,目視化管理讓現(xiàn)場每一處都處于管理狀態(tài),打造一目了然、傻瓜......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年05月20日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講:5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學習攻略:大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統(tǒng)地劃分業(yè)務(wù)關(guān)系等級并分析目前的大客戶的關(guān)系內(nèi)涵,能夠幫助到大客戶經(jīng)理從整體上審查客戶關(guān)系并制定增加大客戶業(yè)務(wù)價值的策略。......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 北京:2026年07月11日
1)樹立閉環(huán)銷售理念,提高銷售整體效率2)了解大客戶采購行為,建立閉環(huán)銷售流程、明確閉環(huán)銷售節(jié)點3)掌握新客戶開發(fā)和跟進的方法,提高客戶開發(fā)的速度4)掌握大客戶關(guān)系營銷的路徑和策略,為攻克大客戶打下堅實的基礎(chǔ)5)掌握大客戶需求挖掘的策略、提問技巧,以便做到對癥下藥6)掌握大客戶合作促進的策略、溝通技能,以提高訂單的成功......
