廣州現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年08月24日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，精益團隊，CI 團隊、生產(chǎn)部、工程部、設(shè)備維護部經(jīng)理/主管/工程師。課程大綱由于工廠參觀課程的特殊性，會因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時間 & 講師調(diào)整，敬請諒解第一天一.5S 在企業(yè)管理中的重要地位1. 重新認識 5S2. 如何將 5S 融入日常管理？3. 5S 在精益工廠中的應(yīng)......

現(xiàn)場5S推行實務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2026年07月02日

在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。5S是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 上海：2026年07月15日

破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時間,守規(guī)則,守標(biāo)準!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年08月12日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

國際質(zhì)量總監(jiān)高級培訓(xùn)班 廣州：2026年08月20日

用“一次做對”的工作哲學(xué)指導(dǎo)自己的實踐用“完整性”的系統(tǒng)思維實施質(zhì)量戰(zhàn)略管理應(yīng)用新的技巧推動質(zhì)量文化的變革通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升完成“角色 轉(zhuǎn)化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。培訓(xùn)對象：主管質(zhì)量的副總經(jīng)理、管理者代表、正 副總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、總質(zhì)量師、集 團......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年08月13日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學(xué)手段，理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)變革管理及Coaching技巧，學(xué)會建立良好的工作關(guān)系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......