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成本費(fèi)用的管理與控制
【課程編號】:NX20348
成本費(fèi)用的管理與控制
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:成本費(fèi)用培訓(xùn)
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成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的永恒主題,但企業(yè)成本控制的效果大多不明顯。成本控制要擺脫就事論事的思維,成本控制的重心要前移,費(fèi)用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路,確立全員全流程的盈利意識,把降成本的思維升華為降低運(yùn)營成本的思維。
第一部分 成本費(fèi)用控制的常見方法
(一)成本費(fèi)用控制的原則
(二)成本費(fèi)用控制的常見方法
(三)降成本到降低運(yùn)營成本的轉(zhuǎn)變
專題一 事前——成本費(fèi)用預(yù)算
專題二 事中——成本費(fèi)用分析
專題三 事后——華為的內(nèi)部審計監(jiān)控
案例:服務(wù)外包降成本
第二部分 如何控制生產(chǎn)成本
(一)生產(chǎn)成本的構(gòu)成
案例:如何降低直接材料成本
案例:如何降低人工成本
(二)生產(chǎn)階段降成本的思路
(四)思路前移:分階段控成本的思路
(五)從源頭開始:降低設(shè)計成本
第三部分 如何控制研發(fā)費(fèi)用
(一)研發(fā)費(fèi)用的支出范圍
(二)研發(fā)費(fèi)用的管理思路
(三)研發(fā)的績效考核
第四部分 如何控制銷售費(fèi)用
(一)銷售費(fèi)用的細(xì)分
(二)銷售費(fèi)用的分類控制
專題四 銷售返點如何規(guī)范
案例:華為財務(wù)如何通過費(fèi)用管控擰出10億美元利潤
第五部分 如何控制日常費(fèi)用
(一)常見費(fèi)用如何控制
①業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制方法
②員工差旅費(fèi)的控制方法
③通信費(fèi)的控制方法
④辦公費(fèi)的控制方法
(二)費(fèi)用報銷要避免納稅調(diào)整
①常見的納稅調(diào)整類型
②職工教育經(jīng)費(fèi)
③員工福利費(fèi)(置裝費(fèi)、餐補(bǔ)、旅游費(fèi)等)
(三)如何控制高管的費(fèi)用報銷
專題五 與發(fā)票有關(guān)的陷阱
專題六 怎么做好員工的費(fèi)用報銷
第六部分 全成本核算的思路
(一)會計成本到管理成本的轉(zhuǎn)變
(二)全成本核算實操
(三)全成本核算的運(yùn)用
第七部分 本量利分析與產(chǎn)品定價策略
(一)基于相關(guān)成本的本量分析
(二)保本點測算的改進(jìn)公式
(三)產(chǎn)品定價策略
袁老師
袁國輝,高級會計師 。先后在華為以及兩家上市公司工作,曾任華為財務(wù)經(jīng)理、上市公司財務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財務(wù)總監(jiān)等職。
在《經(jīng)濟(jì)管理》《財務(wù)與會計》雜志發(fā)表論文50余篇,碩士畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎學(xué)金。著有《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避指南》《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》 《指尖上的會計2:一本書讀懂財務(wù)管理》。
近年來專注于會計培訓(xùn)與管理咨詢,為企業(yè)提供接地氣的財務(wù)解決方案。
主要榮譽(yù)
會計學(xué)碩士、高級會計師。
碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀(jì)琬獎學(xué)金。
會計自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號、微博:@指尖上的會計,是會計圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過4,7000,微信公眾號粉絲超過60,000。
創(chuàng)建的線上直播平臺:千聊會計微課堂,已聚集了超過39,000學(xué)員。
在《財會信報》開設(shè)有個人專欄:指尖上的會計。
先后在《經(jīng)濟(jì)管理》《財務(wù)與會計》等刊物發(fā)表會計論文50余篇。
著有《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避指南》《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》《指尖上的會計2:一本書讀懂財務(wù)管理》(人民郵電出版社)
講授課程
后備財務(wù)經(jīng)理暨管理會計轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(3天)
向華為學(xué)財務(wù)管理(2天)
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實施(2天)
從財務(wù)分析到經(jīng)營分析(2天)
稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管控(2天)
個稅與社保變革的契機(jī)與應(yīng)對(1天)
成本費(fèi)用的管理與控制(2天)
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實操(1天)
應(yīng)收賬款與存貨的管理模式(1天)
資金管理模式的演進(jìn)與變革(1天)
財務(wù)的合規(guī)性改造(1天)
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控(1天)
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理(2天)
授課風(fēng)格
線下培訓(xùn)授課超過100天(6課時/天),線上培訓(xùn)授課超過1000課時。教學(xué)經(jīng)驗豐富。授課嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、幽默風(fēng)趣,內(nèi)容接地氣,案例教學(xué),每次授課都能帶給學(xué)員一次次震撼人心的智慧風(fēng)暴。
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