蘭州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題班 重慶：2026年08月20日

回顧2013年，中國房地產(chǎn)企業(yè)的處境冰火兩重天：一邊是龍頭房企財(cái)大氣粗拿地頻頻，一邊是中小房企資金鏈緊繃生死攸關(guān)，開發(fā)商陣營劇烈分化，中國房地產(chǎn)進(jìn)入全面洗牌時(shí)代。迎接“大魚吞小魚”的并購重組高峰期，應(yīng)付資金流枯竭的流動(dòng)性危局，面對由地產(chǎn)運(yùn)營延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈的新布局，面臨房地產(chǎn)企業(yè)日益強(qiáng)化的金融......

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新暨稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 鄭州：2026年08月28日

稅負(fù)的高低及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范取決于事前籌劃和事中執(zhí)行。稅務(wù)規(guī)劃是指納稅人（企業(yè)及其股東）在資本運(yùn)營和經(jīng)營活動(dòng)過程中，基于稅法的規(guī)定和納稅遵從，以統(tǒng)籌兼顧為原則，采取科學(xué)的方法設(shè)計(jì)合理的符合商業(yè)目的交易結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最小化、價(jià)值最大化的決策行為。本次特邀高金平教授主講《房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理》。課程以稅收視角聚焦......

澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢：2026年08月04日

企業(yè)實(shí)控人、董事長、總裁、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，核心技術(shù)骨干等。【課程內(nèi)容】引子：從俏江南和杉杉股權(quán)案說起模塊一 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)策略與節(jié)稅案例1. 從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看持股架構(gòu)設(shè)計(jì)案例：“寶萬”兩個(gè)男人之間的戰(zhàn)爭2. 自然人直接持股模式案例：股東分紅，個(gè)人直接架構(gòu)vs公司架構(gòu)3.......

房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點(diǎn)問題解析 長沙：2026年08月28日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防范概述1.什么是企業(yè)重組？房地產(chǎn)企業(yè)重組類型有哪些？2.為什么說房地產(chǎn)企業(yè)并購重組浪潮即將到來？3.房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅務(wù)處理難點(diǎn)在哪里？4.房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收政策存在哪些問題？5.稅務(wù)“一戶式管理”模式下，為何并購重組業(yè)務(wù)隱藏巨大的稽查風(fēng)險(xiǎn)？6.......

卓越五級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年07月03日

前言：課程介紹和開場1-課前診斷：團(tuán)隊(duì)相關(guān)測評與診斷（團(tuán)隊(duì)測評和團(tuán)隊(duì)角色測評）2-為什么團(tuán)隊(duì)管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)、高績效團(tuán)隊(duì)的不同4-3+2高績效團(tuán)隊(duì)教練模型深度剖析5-演練：3+2高績效團(tuán)隊(duì)教練案例分析6-團(tuán)隊(duì)如何通過團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作共同學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練輸出：《團(tuán)隊(duì)五級領(lǐng)導(dǎo)力測評》《團(tuán)隊(duì)角色測評》一、卓越五級團(tuán)......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評估要素......