財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范深圳：2026年07月07日

第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)含義2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式1、欺詐風(fēng)險(xiǎn) 2、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)3、籌資風(fēng)險(xiǎn) 4、投資風(fēng)險(xiǎn)三、引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資決策不合理、財(cái)務(wù)管理制度不完善第二部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制佛山：2026年07月11日

一、影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)三、對(duì)外報(bào)表1、三大報(bào)表分析2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表目的3、財(cái)務(wù)報(bào)告及其構(gòu)成四、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)質(zhì)量2、報(bào)表解讀3、會(huì)計(jì)三要素及特點(diǎn)五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則1、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益2、企業(yè)資產(chǎn)分類3、重要會(huì)計(jì)科目4、貨幣資金特點(diǎn)5、企業(yè)計(jì)量六、應(yīng)收賬款......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練深圳：2026年07月11日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu)3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程（三）內(nèi)部審計(jì)的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內(nèi)部審計(jì)過程1）理解期望2）分析經(jīng)營(yíng)狀況3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4）分析程序與風(fēng)險(xiǎn)5）匯......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班深圳：2026年07月11日

內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1）企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性2）業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制3）提升內(nèi)審部門的獨(dú)立性4）營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法（三）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu)3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 主講：俞老師

（一）金融危機(jī)正通過外貿(mào)、金融等途徑對(duì)我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生消極影響1.外貿(mào)出口依存度較高的企業(yè)受到?jīng)_擊,呈現(xiàn)出以下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：（1）壞賬風(fēng)險(xiǎn)；（2)）匯率風(fēng)險(xiǎn)；（3）籌資風(fēng)險(xiǎn)；（4）現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)2.資本密集型企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用大漲，利潤(rùn)空間被壓縮，導(dǎo)致投資信心不足、消費(fèi)信心下降，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向上下游傳遞。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.加......

內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：曾老師

方法與操作結(jié)合案例與實(shí)踐同步趨勢(shì)與挑戰(zhàn)接軌課程大綱：內(nèi)部控制與實(shí)務(wù)篇1.引言：巴林銀行、安然倒下的啟示2.內(nèi)部控制的概述2.1內(nèi)部控制的定義2.2內(nèi)部控制的演變過程2.3內(nèi)部控制的作用和機(jī)制2.4內(nèi)部控制的理念培育3.內(nèi)部控制五大目標(biāo)3.1戰(zhàn)略目標(biāo)3.2營(yíng)運(yùn)目標(biāo)3.3報(bào)告目標(biāo)3.4資產(chǎn)目標(biāo)3.5合法目標(biāo)4.內(nèi)部控制五要......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn) 主講：陳老師

一、財(cái)務(wù)管控和審計(jì)核心思路1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)架構(gòu)2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn)3、數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)、審計(jì)環(huán)境4、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)二、審計(jì)內(nèi)控測(cè)試1、財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)透視2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)3、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)控測(cè)試4、審計(jì)內(nèi)控測(cè)試案例分享三、資產(chǎn)管控及審計(jì)要點(diǎn)1、銷售收入及應(yīng)收賬款管控案例分享及審......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制-----決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主講：胡老師

一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)？誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策，您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話3、知悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)后應(yīng)如何以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋5、不相容職務(wù)崗位應(yīng)該分設(shè)不同的人員二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義1、三大報(bào)表概述1.）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)2.）利潤(rùn)表......