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十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 成都:2026年06月03日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。課程大綱:第一部分:國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分:國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整:逐年調整的兩種方......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 成都:2026年06月23日
各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位,社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導,總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......
企業全面預算管理與成本管控實操 成都:2026年08月06日
企業痛點:目前很多企業的預算工作流于形式,沒有具體的實施規劃,甚至變成了“文字游戲”。而企業制定預算的目的在于將企業“增收節支”方案貫徹到每一年,實現資源的“優化配置”。本專題結合先進的戰略成本管理理念,運用科學的全面預算管理與成本管控技術,分析企......
十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 重慶:2026年07月22日
第一部分:國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分:國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整:逐年調整的兩種方法;規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定:結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2026年07月11日
第一天:1. 設備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設備 FMEA?? 何時采用設備 FMEA?? 設備 FMEA 與產品 FMEA 的區別? 什么叫“預測性維護”?什么叫“預防性保養”?2. 設備 FMEA(MFMEA)的實施目的和流......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區域劃分※不同市場區域的國外客戶特征分析※按采購規模劃分※按客戶的來源劃分(流量入口引流)※不同采購規模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業務模式與業......
