大連現(xiàn)金流培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 哈爾濱：2026年08月06日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營(yíng)運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金管理識(shí)別營(yíng)運(yùn)資金、度量方法與管理......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2026年07月09日

當(dāng)前，“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國(guó)幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過(guò)氣來(lái)，各種媒體幾乎天天有報(bào)道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說(shuō)：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說(shuō)：“退潮之后,才知道誰(shuí)在裸泳”。我們?cè)诒г弓h(huán)境不好的同時(shí)，......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理 北京：2026年07月20日

第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)一、 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)的目標(biāo)- 時(shí)間范圍和預(yù)測(cè)期間- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型- ERP 銀行對(duì)賬- 現(xiàn)金預(yù)測(cè)過(guò)程 – 短期和長(zhǎng)期預(yù)測(cè); 收付法和分?jǐn)偡? 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表表樣二、 課堂練習(xí)：現(xiàn)金流預(yù)測(cè)- 預(yù)測(cè)現(xiàn)金需求和投資余額的實(shí)用練習(xí)三、 將現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資金管理相結(jié)合- 減少浮差的措......

現(xiàn)金流控制和企業(yè)融資運(yùn)作訓(xùn)練 北京：2026年07月30日

1、通過(guò)具體學(xué)習(xí)世界上著名的管理會(huì)計(jì)學(xué)家伊利亞胡“資源限制論”掌握現(xiàn)金流瓶頸管理的五大法則（在中國(guó)境內(nèi)專家第一次介紹）2、通過(guò)學(xué)習(xí)如何到銀行融資，如銀行如何授信，如何評(píng)價(jià)您企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)度，貸款授信等級(jí)參數(shù)、貸款額度評(píng)價(jià)等，讓董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)大開(kāi)眼界，有的知識(shí)、計(jì)算公式、操作方法讓您聞所未聞，而......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2026年09月03日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任......

從技術(shù)走向管理 上海：2026年08月14日

企業(yè)收益通過(guò)學(xué)員學(xué)習(xí)、自我覺(jué)察與課后行為改善，有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過(guò)轉(zhuǎn)型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致管理者和關(guān)鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績(jī)效學(xué)員收益理解管理者與技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別，清晰理解角色及角色行為的變化，構(gòu)建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求，并......