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高級財務分析師 深圳:2026年07月03日
模塊一:什么是好的財務分析報告?什么是財務分析,財務分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務報告的層次和種類模塊二:企業經營管理報告企業經營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內容?【案例討論】針對例行的管理報告,應該做哪些財務分析?在例行管理報告的基礎之上,還需要有哪些改進?管理者駕駛艙為例行管理報告,打造相應......
高級財務分析 深圳:2026年07月11日
針對財務經理、財務主管、非財務管理人員,以務實性強、直接針對管理中的痛苦點,最貼近日常管理實踐為特點,區別于財經類大學的財務總監班;專注于企業財務工作中的管理工作主線,講述學校、書本教育中的空白點,區別于稅務、準則類培訓;從企業的實際情況出發,培訓方式深入淺出,經典案例分析,分組研討,角色扮演。高級財務分析零零星星地探......
公司財務分析與風險防范實戰訓練 深圳:2026年07月20日
第一部分 引言財務的目標如何實現財務管理的價值從經營運作的角度重新審視資產負債表從經營運作的角度重新審視損益表企業財務分析的核心思路一個起點:市場三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢二大結果:風險和回報的平衡第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風險國際先進的營運資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉危機?如何......
預算、預測與財務分析實務 深圳:2026年07月27日
導入篇:財務信息流轉的價值模型• 為什么要做預算?預算如何貫穿戰略目標到計劃落地?• 我們財務人員的產品是什么?財務管理報告又承載了什么?• 怎么讓財務信息有生命?生命當然是延續的,是有價值的!Ø 預算是戰略目標管理與實現的橋梁Ø 財務信息的溝通讓經營可視化?財......
高效職場——直達心靈的溝通藝術 深圳:2026年08月07日
通過不同情境下的工作案例分析,了解溝通的真正含義,發現溝通的障礙,以及這些障礙在上下級、平級、跨部門、以及人員沖突中的不同表現,了解不同的對象、不同的場合,不同的工作情境下更加有效的溝通方式,并通過情景發現、角色扮演、小組討論等方式,身體力行學習到的方法,讓學員在最短時間內,學習演練最有效的溝通技能。課程對象:總經理、......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年08月19日
在企業培訓中,我們經常會看到一些場景:學員不愿意學習,被迫來參加時意志消沉,拒絕接受新的知識,也不愿做出訓后嘗試。老舊的課程框架,空洞的方法論,枯燥的講授,單一的形式,都是造成這一結果的主要問題。在結合企業實際需求的情況下,創新采用劇本式沉浸學習體驗,通過創新的培訓形式,完整的故事背景,讓學員沉浸其中,通過眼、耳、口、......
