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財務報表分析與企業經營決策案例精講班 蘇州:2026年08月28日
第一部分 財務報表概述1.哈佛財務報表分析框架2.財務報表分析的邏輯思路與切入點3.財務報表分析的三大功能4.財務報表分析的三元素5.財務報表三元素與企業價值管理6.財務報表三元素與企業財務危機7.如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系8.識別虛假財務報表的整體思路9.企業財務指標體系及其關系10.四大財務報表......
財務報表分析與企業經營決策 蘇州:2026年09月14日
財務總監、財務經理、財務主管、總會計師、注冊會計師、總經理等。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程內容第一部分 財務報表分析概述1、哈佛財務報表分析框架2、財務報表分析的邏輯思路......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 上海:2026年08月17日
加快世界一流財務管理體系建設,強化價值引領與預算牽引雙驅動,促進戰略財務與全面預算銜接相融合,是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革,企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維,透過財務數字洞悉企業經營問題,理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中,不斷提升......
新財務報表分析與價值管理 杭州:2026年07月31日
董事長、總經理,財務總監、會計課程大綱第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?4.業務財務的地位、角色定位和職責,與傳統財務會計的區別5.業務財務的主要職能:經營分析、資源配置、風險管控、衡量業績......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京:2026年08月28日
通過高效的培訓方法,使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業管理水平。借此課程將有效幫助企業規范管理,提高企業資源配置的效果,改善資源的利用效率,從而有效提升企業的盈利能力,與此同時保持企業的穩健永續經營。課程......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年08月04日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后,如何判斷問題的真偽,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集高質量資料、數據,以加速問題的解決和......
