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【課程背景】

2026年三四線房地產(chǎn)市場(chǎng)全面進(jìn)入“產(chǎn)品力+營銷力+服務(wù)力”三維競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，，相較于一二線城市，其營銷痛點(diǎn)更具體、破局更迫切，核心困局集中在五大方面：一是獲客范圍窄、客群分散（市區(qū)+縣域+鄉(xiāng)鎮(zhèn)），傳統(tǒng)線下拓客（發(fā)單、巡展）效率極低；二是運(yùn)營無體系，多數(shù)房企新媒體賬號(hào)定位模糊、內(nèi)容粗糙，照搬一二線打法導(dǎo)致水土不服；三是轉(zhuǎn)化效率差，直播留資率不足3%，線上引流客群缺乏針對(duì)性承接話術(shù)，案場(chǎng)談客不懂貼合二三四線客群訴求（性價(jià)比、熟人背書、生活便利性），流量無法轉(zhuǎn)化為成交量；四是AI工具應(yīng)用空白，仍依賴手工創(chuàng)作內(nèi)容，投入產(chǎn)出比極低；五是本地流量難激活，二三四線城市客群更依賴熟人社交、本地口碑，不懂如何通過新媒體聯(lián)動(dòng)本地社群、KOC，激活本地流量池。

當(dāng)前，AI技術(shù)與新媒體的深度融合，是二三四線城市地產(chǎn)營銷破局的唯一低成本路徑——無需高額投入、無需專業(yè)團(tuán)隊(duì)，就能實(shí)現(xiàn)“本地精準(zhǔn)獲客、低成本內(nèi)容量產(chǎn)、高效案場(chǎng)轉(zhuǎn)化”。但二三四線城市從業(yè)者普遍存在“認(rèn)知斷層+實(shí)操薄弱”問題：不懂結(jié)合本地市場(chǎng)特性做新媒體，不會(huì)用AI工具降低運(yùn)營成本，不懂打通“線上引流→案場(chǎng)轉(zhuǎn)化”的全鏈路，投入大量時(shí)間、人力成本，卻始終無法突破業(yè)績(jī)瓶頸。

為此，2天1晚封閉式集訓(xùn)課程聚焦，全程貼合二三四線城市實(shí)際，拒絕一二線城市空泛理論，全是可落地、低成本、高適配的實(shí)戰(zhàn)打法，重構(gòu)營銷底層思維，搭建賬號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，掌握AI賦能內(nèi)容量產(chǎn)、短視頻破圈、分場(chǎng)景直播獲客的核心技巧，打通“AI內(nèi)容爆破→本地精準(zhǔn)獲客→案場(chǎng)閉環(huán)轉(zhuǎn)化”全鏈路，通過豐富實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)用技巧分享以及高頻互動(dòng)演練，助力二三四線城市房企、營銷人低成本破局、高效增長。

【課程收益】

1、破流量瓶頸：掌握抖音房產(chǎn)垂類流量獲取方法論，適配購房需求的內(nèi)容與話題運(yùn)營技巧，跳出 “自然流量漲不動(dòng)、投流無效果” 的無效循環(huán)，快速擴(kuò)大精準(zhǔn)客群流量池；

2、提轉(zhuǎn)化效能：打通“抖音直播留資--案場(chǎng)成交”全鏈路，通過拆解實(shí)操成功案例，掌握“直播互動(dòng)→留資引導(dǎo)→24小時(shí)邀約→案場(chǎng)攻堅(jiān)”的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，破解“留資率低、到訪后流失”的轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)；

3、拿落地方案：輸出適配各個(gè)節(jié)點(diǎn)的定制化方案，包含抖音直播腳本（含福利節(jié)奏設(shè)計(jì)）、線索分級(jí)跟進(jìn)SOP、線上--案場(chǎng)銜接流程等可復(fù)用工具，實(shí)現(xiàn)“學(xué)完即落地”；

4、全鏈路閉環(huán)：掌握案場(chǎng)高轉(zhuǎn)化技巧，建立 “線上獲客 + 線下承接 + 數(shù)據(jù)復(fù)盤” 閉環(huán)思維，推動(dòng)線索全鏈路轉(zhuǎn)化；

5、強(qiáng)業(yè)績(jī)支撐：借助針對(duì)性方法論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)績(jī)沖刺蓄力，提升新媒體渠道對(duì)年度銷售目標(biāo)的貢獻(xiàn)占比，助力企業(yè)高效達(dá)成年度業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)保障與增值服務(wù)】

1、干貨工具包：贈(zèng)送短視頻爆款文案、直播腳本、賬號(hào)運(yùn)營 SOP、案場(chǎng)管理手冊(cè)全套資料。

2、現(xiàn)場(chǎng)診斷：導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)拆解學(xué)員項(xiàng)目痛點(diǎn)，給出個(gè)性化優(yōu)化方案。

3、課后輔導(dǎo)：專屬學(xué)員社群，1 個(gè)月線上答疑，持續(xù)跟進(jìn)落地效果。

4、復(fù)訓(xùn)權(quán)益：企業(yè)團(tuán)報(bào)5人可享3個(gè)月內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn) + 項(xiàng)目線上診斷福利。

5、落地支持：可定制企業(yè)專屬內(nèi)訓(xùn)，導(dǎo)師走進(jìn)項(xiàng)目一對(duì)一賦能陪跑。

【授課形式】

思維重構(gòu)+體系搭建+實(shí)戰(zhàn)演練+AI復(fù)盤+落地輸出+作業(yè)實(shí)操+互動(dòng)答疑

【課程對(duì)象】

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)。

2、房地產(chǎn)新媒體運(yùn)用團(tuán)隊(duì)、案場(chǎng)主管及一線團(tuán)隊(duì)成員。

3、對(duì)房地產(chǎn)新媒體營銷有興趣，希望提升房產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)人員。

【課程內(nèi)容】

第一天：重構(gòu)2026·AI新媒體地產(chǎn)營銷思維 + 房地產(chǎn)賬號(hào)全流程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系構(gòu)建

上午：二三四線城市直播短視頻核心難點(diǎn)拆解 + AI·新媒體雙引擎獲客思維重構(gòu)

一、房地產(chǎn)行業(yè)的「困局與變局」

1、告別金融紅利：房地產(chǎn)從投資驅(qū)動(dòng)→居住本質(zhì)回歸，二三四線城市剛需為主、改善為輔的市場(chǎng)特性。

2、營銷失靈根源：傳統(tǒng)廣告、渠道拓客、被動(dòng)案場(chǎng)等模式在二三四線城市的失效原因（貼合本地實(shí)際）。

3、新媒體行業(yè)最大的3個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，避開二三四線城市運(yùn)營彎路。

案例啟示：2個(gè)二三四線城市房企用新媒體激活本地流量、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍的落地方法。

二、重新定義：傳統(tǒng)媒體 vs AI新媒體（適配二三四線城市）

1、傳統(tǒng)媒體的短板：成本高、觸達(dá)窄、不貼合二三四線本地客群。

2、AI新媒體的核心優(yōu)勢(shì)：低成本、本地化、可量產(chǎn)、易落地（適配二三四線團(tuán)隊(duì)能力）。

3、認(rèn)知碾壓案例：二三四線城市房企用AI量產(chǎn)內(nèi)容 vs 人工創(chuàng)作，效率提升10倍的實(shí)戰(zhàn)對(duì)比。

三、AI重構(gòu)二三四線地產(chǎn)營銷：四大底層邏輯（必落地）

1、重構(gòu)一：信息分發(fā)邏輯——從“人找房”到“房找人”，聚焦二三四線本地精準(zhǔn)觸達(dá)。

2、重構(gòu)二：內(nèi)容生產(chǎn)邏輯——從“手工創(chuàng)作”到“AI工程化量產(chǎn)”，降低運(yùn)營成本。

3、重構(gòu)三：用戶關(guān)系邏輯——從“一次性成交”到“本地熟人信任+老帶新裂變”，貼合二三四線熟人社會(huì)特性。

4、重構(gòu)四：案場(chǎng)能力邏輯——從“靠個(gè)人”到“靠系統(tǒng)”，解決二三四線銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定問題。

四、唯一落地：AI新媒體×案場(chǎng)三板斧

1、第一板斧：AI內(nèi)容爆破——讓樓盤自己“帶流量”，適配二三四線低成本運(yùn)營。

2、第二板斧：AI精準(zhǔn)獲客——讓對(duì)的人看到你，鎖定市區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心客群。

3、第三板斧：案場(chǎng)絕殺閉環(huán)——把流量變成成交量，貼合二三四線案場(chǎng)實(shí)際。

下午：房地產(chǎn)新媒體賬號(hào)七大標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系構(gòu)建

一、賬號(hào)定位標(biāo)準(zhǔn)化：貼合二三四線城市特性，精準(zhǔn)匹配項(xiàng)目業(yè)態(tài)（剛需/改善）與本地客群（市區(qū)剛需、縣域改善、鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)置業(yè)），打造“本地屬性+高辨識(shí)度”標(biāo)簽，避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，貼合二三四線客群認(rèn)知。

二、賬號(hào)裝修標(biāo)準(zhǔn)化：頭像、簡(jiǎn)介、主頁視覺、背景圖的優(yōu)化技巧，提升賬號(hào)辨識(shí)度與客戶信任感，適配二三四線本地審美。

三、內(nèi)容規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化：聚焦二三四線城市本地需求，全周期選題（本地規(guī)劃、縣域發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、返鄉(xiāng)置業(yè)、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)）、低成本產(chǎn)出節(jié)奏、適配本地用戶的發(fā)布時(shí)間邏輯，徹底解決內(nèi)容同質(zhì)化、脫離本地實(shí)際的難題。

四、話題運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化：貼合二三四線城市本地?zé)狳c(diǎn)（本地城建、學(xué)區(qū)劃分、縣域利好、鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)），策劃全周期話題，搭建高流量本地話題庫，聯(lián)動(dòng)本地社群、KOC，提升內(nèi)容曝光量與本地精準(zhǔn)觸達(dá)率。

五、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：曝光、完播、互動(dòng)、留資等核心指標(biāo)監(jiān)測(cè)方法，通過數(shù)據(jù)診斷優(yōu)化運(yùn)營策略，適配二三四線團(tuán)隊(duì)復(fù)盤能力。

六、短視頻運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化：選題→腳本→拍攝→剪輯→發(fā)布全流程簡(jiǎn)化SOP，無需專業(yè)設(shè)備，低成本落地，適配二三四線團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。

七、考核體系標(biāo)準(zhǔn)化：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新媒體團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估方案，明確考核指標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)二三四線團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行。

八、實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合自身二三四線城市項(xiàng)目，完成賬號(hào)定位與裝修方案輸出，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、一對(duì)一優(yōu)化，確保學(xué)完能用。

第二天：五大思維重塑地產(chǎn)短視頻營銷 + 六大分場(chǎng)景直播 + 高效成交全鏈路閉環(huán)

上午：五大思維重塑二三四線城市地產(chǎn)短視頻營銷

一、用戶滲透思維：貼合二三四線城市客群分散（市區(qū)+縣域+鄉(xiāng)鎮(zhèn)）特點(diǎn)，重構(gòu)內(nèi)容，擊穿“非購房人群”流量壁壘，激活本地潛在客群。

二、情緒價(jià)值挖掘：從“賣點(diǎn)灌輸”到“痛點(diǎn)共鳴”，貼合二三四線城市客群訴求（性價(jià)比、熟人背書、生活便利、子女教育），打造更易打動(dòng)本地客群的單點(diǎn)視頻策略。

三、離場(chǎng)后維護(hù)思維：針對(duì)二三四線城市客群“決策慢、易猶豫”特點(diǎn)，利用“三段式口播”構(gòu)建離場(chǎng)客戶二次喚醒體系，結(jié)合本地口碑傳遞，提升復(fù)訪率。

四、后端服務(wù)延伸思維：以物業(yè)服務(wù)、本地社群運(yùn)營為切入點(diǎn)，重塑交房后的口碑價(jià)值閉環(huán)，帶動(dòng)老帶新裂變，貼合二三四線熟人社會(huì)特性。

五、居住屬性呈現(xiàn)思維：通過樣板間生活化、場(chǎng)景化拍攝，突出實(shí)用性、性價(jià)比，激活二三四線城市客群居住想象，貼合本地居住需求。

六、AI賦能實(shí)操：AI+剪輯、文案寫作、全平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)，無需專業(yè)技能，高效量產(chǎn)貼合二三四線城市本地的短視頻，降低運(yùn)營成本。

下午：全域精準(zhǔn)獲客落地 + 直播復(fù)盤 + 高效成交全鏈路銜接（聚焦落地轉(zhuǎn)化，覆蓋131個(gè)細(xì)節(jié)解法）

一、六大分場(chǎng)景直播實(shí)戰(zhàn)打法（適配二三四線城市，低成本、高轉(zhuǎn)化，聚焦本地留資與到訪）。

1、售樓部直播：利用案場(chǎng)氛圍，打造“接地氣、重實(shí)效”轉(zhuǎn)化場(chǎng)景，搭配本地專屬留資福利（到訪禮、購房補(bǔ)貼），提升即時(shí)留資率與到訪率。

2、工地直播：透過“素顏”工地建立信任背書，用接地氣的語言敘事工程節(jié)點(diǎn)、建筑品質(zhì)，破解二三四線城市客群“擔(dān)心房屋質(zhì)量”的核心痛點(diǎn)。

3、樣板間直播：從“走馬觀花”到“生活化動(dòng)線”，突出空間利用率、性價(jià)比，貼合二三四線城市客群“注重實(shí)用性”的需求，解鎖即時(shí)種草技巧。

4、景觀直播：結(jié)合二三四線城市項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)（周邊配套、田園環(huán)境、交通便利性），以“日常便利性”為切入點(diǎn)，錨定項(xiàng)目稀缺性，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

5、話題直播：借助二三四線城市本地?zé)狳c(diǎn)（本地城建、學(xué)區(qū)劃分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、返鄉(xiāng)季），打造本地爆款話題，快速提升賬號(hào)曝光與本地精準(zhǔn)客群觸達(dá)。

6、福利直播：限時(shí)秒殺、到訪有禮等福利形式，貼合二三四線城市客群消費(fèi)習(xí)慣，推動(dòng)客戶快速?zèng)Q策、即時(shí)留資。

二、直播間“最強(qiáng)大腦”：AI+直播復(fù)盤體系（適配二三四線城市運(yùn)營場(chǎng)景）

1、直播核心數(shù)據(jù)診斷（曝光、留資、互動(dòng)率），精準(zhǔn)定位本地流量與轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)。

2、針對(duì)性優(yōu)化直播策略，貼合二三四線城市客群溝通習(xí)慣，提升下播轉(zhuǎn)化效果。

三、線上引流與線下成交的無縫銜接（聚焦二三四線城市閉環(huán)落地，破解本地流量浪費(fèi)痛點(diǎn)）。

1、案場(chǎng)接待與線上客群的匹配技巧（含8個(gè)細(xì)節(jié)解法+1個(gè)二三四線案例）。

線上客群需求預(yù)判：通過抖音、視頻號(hào)本地互動(dòng)痕跡（評(píng)論、私信），分析市區(qū)、縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群核心訴求（性價(jià)比、學(xué)區(qū)、交通）的4個(gè)實(shí)用方法。

個(gè)性化接待：針對(duì)不同客群（剛需/改善/返鄉(xiāng)置業(yè)）的4個(gè)接待流程優(yōu)化，貼合二三四線本地溝通習(xí)慣。

案例：二三四線城市“線上引流客群”個(gè)性化接待優(yōu)化后，轉(zhuǎn)化率提升20%的實(shí)戰(zhàn)案例拆解

2、案場(chǎng)轉(zhuǎn)化核心環(huán)節(jié)與異議處理（含10個(gè)細(xì)節(jié)解法+3個(gè)二三四線案例）

樓盤講解：結(jié)合線上內(nèi)容延續(xù)性，突出性價(jià)比、本地配套、學(xué)區(qū)等二三四線客群核心關(guān)注點(diǎn)的5個(gè)講解重點(diǎn)。

樣板間帶看：激發(fā)購買欲望的6個(gè)場(chǎng)景化引導(dǎo)技巧，突出實(shí)用性、空間利用率，貼合本地居住需求。

價(jià)格談判：應(yīng)對(duì)“價(jià)格太高”“再考慮一下”“周邊樓盤更便宜”等8個(gè)二三四線客群常見異議的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)，接地氣、有說服力。

逼單成交：3個(gè)適用于二三四線城市的成交促成技巧（熟人背書、本地補(bǔ)貼、限時(shí)福利），推動(dòng)客戶快速?zèng)Q策。

案例：二三四線城市線上引流客群案場(chǎng)1小時(shí)成交的完整流程拆解。

3、案場(chǎng)轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)破解與流程優(yōu)化（含7個(gè)細(xì)節(jié)解法+1個(gè)二三四線城市案例）。

痛點(diǎn)破解：線上引流與案場(chǎng)接待銜接不暢（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶到訪不便）的3個(gè)流程優(yōu)化方法。

痛點(diǎn)破解：客群與項(xiàng)目不匹配的4個(gè)應(yīng)對(duì)策略，提升線索利用率。

案例：二三四線城市縣城樓盤，案場(chǎng)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化后，成交周期縮短30%的實(shí)戰(zhàn)解析。

四、學(xué)員賬號(hào)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)診斷：針對(duì)二三四線城市學(xué)員自身賬號(hào)的運(yùn)營問題、內(nèi)容短板、轉(zhuǎn)化難題，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、優(yōu)化打法，輸出專屬落地方案。

李老師

【講師介紹】

李京龍老師---（房地產(chǎn)新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師）

行業(yè)資歷：18年房地產(chǎn)營銷操盤經(jīng)驗(yàn)，8年+房產(chǎn)新媒體營銷深耕經(jīng)歷，曾主導(dǎo)多城市剛需、改善、縣域項(xiàng)目新媒體營銷全案，累計(jì)助力項(xiàng)目通過短視頻+直播實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客超20000組，成交轉(zhuǎn)化率提升60%以上，實(shí)戰(zhàn)成果可追溯、可驗(yàn)證；

核心優(yōu)勢(shì)：深耕“線上獲客+線下轉(zhuǎn)化”全鏈路，擅長結(jié)合不同城市、不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目特點(diǎn)，定制差異化新媒體營銷方案，拒絕“一刀切”理論，所有方法均經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，落地性極強(qiáng)；

操盤案例：曾為中海地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、金地集團(tuán)、中電建、摩天集團(tuán)、坤廈集團(tuán)、萬達(dá)地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、華中地產(chǎn)、甘肅令牌、山東華廈、河南建業(yè)、河南永威等多家知名房企進(jìn)行新媒體營銷深度賦能及抖音地產(chǎn)板塊精彩授課；主導(dǎo)山西某三四線剛需盤新媒體營銷，2天短視頻引流300+精準(zhǔn)客群，直播鎖客120組，案場(chǎng)成交67套，業(yè)績(jī)同比提升80%；操盤山東某縣域改善盤，通過短視頻內(nèi)容種草+直播老客背書，成交率從20%提升至85%，投流ROI達(dá)1:55；曾創(chuàng)造單場(chǎng)直播3小時(shí)成交56套的紀(jì)錄。

授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、干貨密集，擅長用通俗語言拆解復(fù)雜邏輯，結(jié)合大量一線實(shí)操案例+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”，課后可直接落地執(zhí)行，快速見業(yè)績(jī)效果。

王柏翰老師---（資深房產(chǎn)全鏈路運(yùn)營專家）

行業(yè)資歷：深耕房地產(chǎn)營銷領(lǐng)域20余年，曾任國內(nèi)頭部上市房企集團(tuán)副總裁；累計(jì)操盤落地50余個(gè)不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目（涵蓋剛需、改善、高端豪宅、縣域樓盤及城市綜合體），項(xiàng)目總產(chǎn)值超300億元，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)覆蓋房地產(chǎn)市場(chǎng)上行、調(diào)整、深度調(diào)控等多個(gè)周期；

核心優(yōu)勢(shì)：深耕行業(yè)多年形成獨(dú)特的“問題導(dǎo)向型”賦能模式，針對(duì)不同城市能級(jí)、不同項(xiàng)目定位定制差異化策略，拒絕模板化輸出。據(jù)往期學(xué)員反饋，90%以上學(xué)員在課后3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目獲客效率提升或案場(chǎng)轉(zhuǎn)化優(yōu)化，“實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、落地效果好”是學(xué)員對(duì)其課程的核心評(píng)價(jià)；

實(shí)戰(zhàn)案例：曾為中海、華潤、龍湖、綠城、保利、建業(yè)等多家TOP級(jí)房企及區(qū)域龍頭房企深度賦能，擅長破解冷市獲客與案場(chǎng)轉(zhuǎn)化難題；

授課風(fēng)格：以“互動(dòng)+實(shí)操”為核心，摒棄空泛理論講解，每節(jié)課程均結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目案例拆解核心邏輯，幫助學(xué)員快速將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目實(shí)際業(yè)績(jī)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：二三四線城市房地產(chǎn)直播短視頻難點(diǎn)拆解暨AI·新媒體雙引擎全域精準(zhǔn)獲客與高效成交特訓(xùn)營(北京)