重慶培訓規劃培訓公開課

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻，而科學制定企業年度培訓計劃是培訓落地的關鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，年度培訓計劃的制定卻年復一年地困擾著許多培訓管理者，常讓他們苦不堪言——如何定位培訓......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2026年08月05日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2026年08月06日

一、認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架；案例：從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境......

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 北京：2026年07月31日

人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益：1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力，做好培訓與戰略的協同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃，提升培訓效能；3、助力企業培訓規劃落地，以培訓促動業務的增長，讓培訓......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年08月25日

了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

管理復制特訓營 北京：2026年08月29日

一：管理者能力素質模型二：十大核心技能1、組織力——創建團隊2、凝聚力——文化建設3、奮斗力——堅持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導力——震撼心靈7、影......