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深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 成都:2026年06月23日
各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位,社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導,總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......
企業全面預算管理與成本管控實操 成都:2026年08月06日
★預算編制方法的科學選擇 ★預算執行的有力監控★預算績效的公允考評 ★企業風險管理組織體系★企業投資風險管理課程大綱課程模塊一、企業全面預算管理的緣由及內涵一、全面預算管理與“業財融合”技能企業實施全面預算管理的緣由;企業創效的“三駕馬車”原理與全面預算管理的關系;&ld......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 貴陽:2026年06月26日
一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度,加強財政資源和預算統籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統一預算分配權,提升預算管理的規范性與透明度2.加強公共服務績效管理,強化事前功能評估......
經營預算班:支撐戰略達成的全面預算與經營管理 昆明:2026年06月29日
1、深度理解標桿企業經營管理體系,結合企業自身所處發展階段和管理特點,持續改進和優化。2、培養賦能業務主管的經營意識,掌握經營心法和技能。3、了解責任中心建設,把經營指標分解到各個組織,通過拉通計劃、預算、預測達成經營目標。4、通過掌握全面預算閉環管理,合理配置資源,管理經營過程,實現企業長期有效增長5、詳解經營分析會......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
企業CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱:第一部分:組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應用實踐中的過程......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
