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增值稅時代房地產最新新政解讀及經典核心事項處理與成本分攤 長春:2026年07月03日
第一節:收入稅會差異暨申報表填報要點講述1.在開發流程的整個過程中,會計在哪個節點確認收入?稅收是如何規定的?二者差異如何協調?2.如何理解“完工”的標準?“未完工”取得收入如何進行賬務處理?又如何在季度申報表和年度申報表反映?3.季度申報是否可以彌補以前年度的虧損?4.......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明:2026年07月03日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
大數據稅控下房地產企業稅務風險預警防控與申辯救贖策略 南京:2026年07月03日
隨著金稅四期全面上線,一戶式管理模式和全面數字化電子發票的推廣運行,稅務機關有效實現了稅收征管的信息收集、數據比對及指標預警,大數據技術使得稅務稽查手段不斷升級,稅務稽查的剛性和威懾力不斷強化。稅務機關在不斷優化納稅服務的同時,監控能力必將再上新臺階。作為重點稅源行業房地產企業本身就極其容易被納稅評估或稽查,隨著稽查技......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2026年07月03日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
房地產培訓內訓課程
房地產非財務高管的財務管理 主講:張老師
第一講 如何看懂財務報表一、以財務為導向的企業管理1、為什么要以財務為導向2、會計報表財務報告的基礎3、財務報告的作用二、會計報表編制基礎—— 會計假設和會計準則三、會計報表是如何反映企業的經營狀況和財務狀況的1、資產負債表2、利潤表3、現金流量表4、如何看懂財務報表:資產收益率(ROA)、凈資......
房地產投資并購、集體土地入市及勾地全流程風險管理、 核心要點及實操案例 主講:何老師
以案說法、通俗易懂、旁征博引、視野高遠。何老師擅長把艱深晦澀的學術理論轉化成興趣盎然的生活常識;把枯燥乏味的實操案例升華成感動人心的熱血情懷;授課風格深入淺出、風趣幽默、富有哲理、發人深省。三、何老師獨創之“四度教學法”:1、有高度(道、術、勢多維解構);2、有溫度(實戰落地、案例鮮活);3、有......
房地產銷售形象塑造與商務禮儀培訓 主講:安老師
一、樹立銷售中強烈的專業服務和銷售禮儀意識。二、塑造銷售人員的職業形象,提升客戶信賴感。三、掌握銷售人員在客戶拜訪中必備的禮儀規范,并提高銷售人員的職業素養。四、提高企業產品和服務在客戶中的滿意度和忠誠度。課程大綱:課前熱身:從一口痰毀了一千萬的合同的真實案例看:禮儀是什么?禮儀之與銷售人員的作用 。一、“......
房地產企業高績效團隊領導力沙盤模擬工作坊 主講:王老師
房地產企業各級管理者課程大綱:第一部分:管理者領導力素養提升綜述1、領導力需要的五個基本認知?2、領導力的使命與價值?--創績效能力與帶團隊能力3、管理者的任務與崗位分析—-解讀某個總監的崗位說明書4、從專業高手到管理者提升中的常見問題?--新主管的易犯的錯誤5、影響管理者管理效果的原因分析?6、管理者領導......
