哈爾濱財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

蘋果加桔子：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 北京：2026年04月21日

如果你覺得員工欠缺商業(yè)洞見，缺乏全局意識(shí)，缺少成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)；如果你認(rèn)為員工需要更好地理解公司降費(fèi)增效、成本控制對(duì)于實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的意義；如果你希望員工能夠掌握足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)并加以利用，做到理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，掌握公司盈利的關(guān)鍵要素……課程定位在模擬經(jīng)營(yíng)中，幫助員工理解公司經(jīng)......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 北京：2026年04月23日

* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益：建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理—透析財(cái)務(wù)報(bào)表加強(qiáng)企業(yè)全面成本控制 北京：2026年05月29日

第一項(xiàng) 財(cái)務(wù)報(bào)表背后的秘密第一部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)及聯(lián)系與區(qū)別二、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表體系三、財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)第二部 資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析一、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表2、資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息3、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀二、資產(chǎn)1、資產(chǎn)解讀與分析籌劃1.1流動(dòng)資產(chǎn)的解讀與分析籌劃A、現(xiàn)金、現(xiàn)金的特點(diǎn)及企業(yè)生存的關(guān)注點(diǎn)......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 北京：2026年06月03日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管及各部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一講：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與三大報(bào)表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報(bào)表項(xiàng)目、會(huì)計(jì)科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對(duì)比中國(guó)一重和振華重工的資產(chǎn)負(fù)債表3. 資產(chǎn)和負(fù)債配置的四種管理模式4. ......

即興匯報(bào)與高效表達(dá) 上海：2026年04月03日

序幕自我介紹決定演講段位一切“好”說好感建立溝通模型，為成功定調(diào)溝通建議三部曲第一幕 講重點(diǎn)1.結(jié)論先行的經(jīng)典匯報(bào)模型2.麥肯錫推演匯報(bào)模型3.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)匯報(bào)模型即興項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)4.松下幸之助推崇的匯報(bào)模型5.4F反饋法即興項(xiàng)目結(jié)果匯報(bào)6.5維工作匯報(bào)7.工作案例匯報(bào)模型第二幕 講清楚1.即興商務(wù)......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國(guó)內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國(guó)制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價(jià)值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）?。焊偷?.....