大連需求管理培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2026年05月28日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

根據權威機構統計項目缺陷的56％來源于需求定義錯誤，80％的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本，甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題，則需要考慮學習本課程：產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短，需求分析不......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 北京：2026年06月30日

（一）深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；3.《必須招標的工程建設項目規定》（修訂征求意見稿）要點介紹；4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法（修訂草案征求意見稿）》亮點、要點解讀；5.《政府采購信息公告管......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求，提升用戶體驗，并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學員從客戶的問題或價值出發，真正理解客戶的需求，準確定位產品的客戶價值，掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法，并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動，以更好地配合......

制造型企業物流與供應鏈管理 上海：2026年06月09日

供應鏈是將自身企業與上下游企業連接起來的網鏈系統，供應鏈管理涉及企業經營活動的商流、信息流、物流與資金流管理。本課程讓學員了解需求鏈到供給鏈管理，并掌握現代企業供應鏈管理的構成要素及其管理方法，以供應鏈一體化成本管理為思想主線，從產品市場預測、ERP運行及關聯技術、物料采購供應至企業全線庫存高效管理與控制，抓住供應鏈管......

Office辦公達人：從數據分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、內容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具，涉及數據分析和工作匯報兩個方面，并且深入淺出，易于理解；二、課程圍繞實際問題展開，重點解決了在數據整合和分析、匯報內容結構和呈現方式等方面常見的問題；三、課程既介紹了基礎知識和經驗，又提供了進階技巧和實戰案例，滿足不同層次和需求的學習者的需要；四。課程從課件模板、字......